Change Management kompakt
Seminar
In Augsburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Augsburg
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Unterrichtsstunden
18h
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Dauer
2 Tage
Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen. Das Seminar gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis des Change Management
- theoretisch fundiert und geprägt durch die Kenntnis vielfältiger Unternehmens-realitäten im „Change-Alarm“.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungs-prozessen. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.
Fach- und Führungskräfte, sowie Mitarbeiter die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind, diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.
Meinungen
Themen
- Change Management
- Change-Prozess
- Führungskraft
- Kommunikationsstrategie
- Organisationswandel
- Veränderungsmanagement
- Management
- Change Communication
- Organisationsberatung
- Organisationsentwicklung
Dozenten
Raimund Schöll
Coching, Organisationsberatung, Burnoutberatung, Konfliktmanagement
Viola Zintl
Organisationsentwicklung und Nachfolgeprozessberatung in KMUs, Einzelc
• Studium der Pädagogik, Psychologie, Soziologie an der LMU München • Seit 1993 selbständig tätig als Beraterin, Coach und Trainerin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen Aus- und Weiterbildungen: zur Trainerin & System. Beraterin, Themenzentrierte Interaktion (Diplom des RCI International), Hypnosystem. Konzepte der Organisationsberatung (Milton-Erickson-Institut, Heidelberg), System. Veränderungsmanagement (Strasser & Strasser), Gruppendynamik, Organisationsaufstellung, u.a.
Inhalte
Inhalte
- Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Management
- Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es?
- Change-Design: Mit welchen Instrumenten und Kommunikationsstrategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern?
- Herstellung eines Veränderungsklimas und Umgang mit (den so unvermeidlichen wie notwendigen) Widerständen
- Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung?
- Umsetzungsregeln und das Jonglieren mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten
- Last not least: angemessener Umgang mit den emotionalen Berg- und Talfahrten
Change Management kompakt