Seminar

In Augsburg

980 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Augsburg

  • Unterrichtsstunden

    18h

  • Dauer

    2 Tage

Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen. Das Seminar gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis des Change Management
- theoretisch fundiert und geprägt durch die Kenntnis vielfältiger Unternehmens-realitäten im „Change-Alarm“.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Augsburg (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungs-prozessen. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.

Fach- und Führungskräfte, sowie Mitarbeiter die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind, diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

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Meinungen

Themen

  • Change Management
  • Change-Prozess
  • Führungskraft
  • Kommunikationsstrategie
  • Organisationswandel
  • Veränderungsmanagement
  • Management
  • Change Communication
  • Organisationsberatung
  • Organisationsentwicklung

Dozenten

Raimund Schöll

Raimund Schöll

Coching, Organisationsberatung, Burnoutberatung, Konfliktmanagement

Viola Zintl

Viola Zintl

Organisationsentwicklung und Nachfolgeprozessberatung in KMUs, Einzelc

• Studium der Pädagogik, Psychologie, Soziologie an der LMU München • Seit 1993 selbständig tätig als Beraterin, Coach und Trainerin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen Aus- und Weiterbildungen: zur Trainerin & System. Beraterin, Themenzentrierte Interaktion (Diplom des RCI International), Hypnosystem. Konzepte der Organisationsberatung (Milton-Erickson-Institut, Heidelberg), System. Veränderungsmanagement (Strasser & Strasser), Gruppendynamik, Organisationsaufstellung, u.a.

Inhalte

Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungs-prozessen. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.

Inhalte

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Management
  • Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es?
  • Change-Design: Mit welchen Instrumenten und Kommunikationsstrategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern?
  • Herstellung eines Veränderungsklimas und Umgang mit (den so unvermeidlichen wie notwendigen) Widerständen
  • Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung?
  • Umsetzungsregeln und das Jonglieren mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten
  • Last not least: angemessener Umgang mit den emotionalen Berg- und Talfahrten

Change Management kompakt

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