Change Management kompakt

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
In Augsburg

980 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn Augsburg
Unterrichtsstunden 18h
Dauer 2 Tage
Beginn 29.11.2017
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Augsburg
  • 18h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    29.11.2017
Beschreibung

Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen. Das Seminar gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis des Change Management
- theoretisch fundiert und geprägt durch die Kenntnis vielfältiger Unternehmens-realitäten im „Change-Alarm“.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
29.Nov 2017
Augsburg
Bayern, Deutschland
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2 Tage von 9 bis 18 Uhr
Beginn 29.Nov 2017
Lage
Augsburg
Bayern, Deutschland
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Uhrzeiten 2 Tage von 9 bis 18 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungs-prozessen. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, sowie Mitarbeiter die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind, diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Change-Prozess
Führungskraft
Kommunikationsstrategie
Organisationswandel
Veränderungsmanagement
Management
Change Communication
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung

Dozenten

Raimund Schöll
Raimund Schöll
Coching, Organisationsberatung, Burnoutberatung, Konfliktmanagement

Viola Zintl
Viola Zintl
Organisationsentwicklung und Nachfolgeprozessberatung in KMUs, Einzelc

• Studium der Pädagogik, Psychologie, Soziologie an der LMU München • Seit 1993 selbständig tätig als Beraterin, Coach und Trainerin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen Aus- und Weiterbildungen: zur Trainerin & System. Beraterin, Themenzentrierte Interaktion (Diplom des RCI International), Hypnosystem. Konzepte der Organisationsberatung (Milton-Erickson-Institut, Heidelberg), System. Veränderungsmanagement (Strasser & Strasser), Gruppendynamik, Organisationsaufstellung, u.a.

Themenkreis

Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungs-prozessen. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.

Inhalte

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Management
  • Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es?
  • Change-Design: Mit welchen Instrumenten und Kommunikationsstrategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern?
  • Herstellung eines Veränderungsklimas und Umgang mit (den so unvermeidlichen wie notwendigen) Widerständen
  • Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung?
  • Umsetzungsregeln und das Jonglieren mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten
  • Last not least: angemessener Umgang mit den emotionalen Berg- und Talfahrten

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