Change-Management-Seminar

ComTeam AG, Academy + Consulting
In Gmund

2.200 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Gmund
  • 24 Lehrstunden
  • Dauer:
    4 Tage
  • Wann:
    30.01.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Professionelles Veränderungsmanagement

Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider
Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
30.Januar 2017
15.Mai 2017
23.Oktober 2017
Gmund
Kurstraße 2-8, 83703, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Gmund
Kurstraße 2-8, 83703, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren Sie erhalten Methoden und Instrumente zur Aufragsklärung, Planung, Initialisierung und Durchführung von Veränderungsprojekten Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit Sie werden sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen Sie können einschätzen, welche Settings bzw. Verantsaltungsformate für welche Situationen geeignet sind Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren Sie entwickeln Ihren eigenen Stil der Veränderungsarbeit weiter

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Organisations- und PersonalentwicklerInnen, Change-BegleiterInnen, Projektverantwortliche und alle, die für das Gelingen von Veränderungsprozessen sorgen wollen.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Veränderung
Auftragsklärung
Führung

Dozenten

Lorenz S. Forchhammer
Lorenz S. Forchhammer
Change Management

Nicole Detambel
Nicole Detambel
Trainerin

Themenkreis

  • Konstruktionsprinzipien und Leitideen
  • Auftragsklärung und Systemverständnis: Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen, Zusammenhängen
  • Projektstart und Initialisierung
  • Beteiligungsmanagement: Intensitäten, Formate und Roadmaps
  • Rollen und Verantwortung: Entscheider, Umsetzer und Projektinstanzen
  • Unternehmenskultur und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse
  • Soziodynamik: Der "Faktor Mensch" zwischen Begeisterung und Widerstand

Zusätzliche Informationen

Was Ihr Unternehmen davon hat

Veränderungsprozesse führen zu guten akzeptierten Ergebnissen und damit einer höheren Umsetzungsgarantie.

Change-Verantwortliche sind souveränder und weniger gefrustet.

Interessenskonflikte in der Organisation werden rechtzeitig adressiert und gemanagt.

Die Grundbereitschaft für Veränderung steigt.

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