Change Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

Modul Training
In Köln, Stuttgart und Berlin

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Beschreibung

Change Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen
BESCHREIBUNG
Veränderungsprozesse stellen an Führungskräfte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäft ohne Motivati- onsverluste funktionieren und auf der anderen Seite müssen Veränderungen eingeführt und umgesetzt werden.
Führen Sie Ihre Mannschaft emphatisch, zielorientiert und souverän durch den komplexen Veränderungsprozess. Gewinnen Sie Ihre Mitar- beiter durch Kommunikationskompetenz für die Neuerungen und wandeln Sie Widerstände in Energie um. Gestalten Sie sicher gruppendy- namische Veränderungsprozesse und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den sicheren Weg zum nächsten Ziel. Überzeugen Sie durch Ihr eigenes Handeln und führen Sie die Veränderungen zielgerichtet auf eine erfolgreiche Zukunft aus.

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Berlin
Berlin, Deutschland
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02.Juni 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
12.Mai 2017
Stuttgart
Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Management
Führungskräfte
Organisation
Strategisches Management
Strategisches Marketing
Strategische Führung
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Unternehmensführung
Führungsverhalten
Führungskompetenz

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis

INHALTE

- Typische und kritische Phasen in Veränderungsprozessen

- Die Rolle der Führungskraft im Change Management

- Zusammenspiel von Person – Team – Organisation

- Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess

- Welche Fehler Sie im Change Prozess vermeiden sollten

- Integration der Mitarbeiter bzw. Abteilungen

- Spannungen (Ängste, fachliche Argumente, Eigeninteressen…) verstehen

- Empathisch mit Widerständen umgehen und Demotivation verhindern

- Offenheit mit Informationen, die möglich sind

- Mitarbeiter für das Neue begeistern

- Erforderliche Punkte klar ansprechen und Ziele setzen

- Die wirkungsvolle Kommunikation in den Veränderungsschritten

METHODIK

Kurzvorträge, Einzel-/Gruppenübungen zu definierten Verände- rungsprozessen, eigene Fallbeispiele, Fallstudien

ZIELGRUPPE

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Change-Beauftragte

BUCHUNGSCODE

F1.20

Erfolge des Zentrums


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