Change Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

Modul Training
In Köln, Stuttgart, Berlin und an 3 weiteren Standorten

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Tipologie Seminar
Beginn An 6 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn 12.10.2017
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Beschreibung

Veränderungsprozesse stellen an Führungskräſte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäſt ohne Motivati - Veränderungsprozesse stellen an Führungskräſte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäſt ohne Motivati onsverluste funktionieren und auf der anderen Seite müssen Veränderungen eingeführt und umgesetzt werden. Führen Sie Ihre Mannschaſt emphatisch, zielorientiert und souverän durch den komplexen Veränderungsprozess. Gewinnen Sie Ihre Mitar - beiter durch Kommunikationskompetenz für die Neuerungen und wandeln Sie Widerstände in Energie um. Gestalten Sie sicher gruppendy -

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
12.Oktober 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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04.Dezember 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 12.Oktober 2017
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 04.Dezember 2017
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 09.November 2017
Lage
Stuttgart
Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Kurzvorträge, Einzel-/Gruppenübungen zu definierten Verände - rungsprozessen, eigene Fallbeispiele, Fallstudien

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmer, Geschäſtsführer, Führungskräſte, Projektleiter, Change-Beauſtragte

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisation
Strategisches Management
Strategisches Marketing
Strategische Führung
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Change Management
Unternehmensführung
Management
Führungskräfte
Führungsverhalten
Führungskompetenz

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis

namische Veränderungsprozesse und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den sicheren Weg zum nächsten Ziel. Überzeugen Sie durch Ihr eigenes
Handeln und führen Sie die Veränderungen zielgerichtet auf eine erfolgreiche Zukunſt aus.
Veränderungsprozesse stellen an Führungskräſte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäſt ohne Motivati
INHALTE

Typische und kritische Phasen in Veränderungsprozessen

Die Rolle der Führungskraſt im Change Management
Zusammenspiel von Person – Team – Organisation
Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess
Welche Fehler Sie im Change Prozess vermeiden sollten
Integration der Mitarbeiter bzw. Abteilungen
Spannungen (Ängste, fachliche Argumente, Eigeninteressen…)
verstehen
Empathisch mit Widerständen umgehen und Demotivation
verhindern
Offenheit mit Informationen, die möglich sind
Mitarbeiter für das Neue begeistern
Erforderliche Punkte klar ansprechen und Ziele setzen
Die wirkungsvolle Kommunikation in den Veränderungsschrien

Erfolge des Zentrums


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