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Change Management Simulation : Brückenbau Übung

Name: Change Management Simulation : Brückenbau Übung
Brand: procise gmbh

procise gmbh

Event

Inhouse

501-1000 €

Beschreibung

Kursart

Event
Niveau

Anfänger
Methodik

Inhouse

Unterrichtsstunden

1h
Dauer

nach Vereinbarung

Jedes Team bekommt Material zugeteilt und wird beauftragt, damit in kürzester Zeit eine standfähige Brücke zu planen und diese dann zu bauen. Sie lernen die Bedeutung der klaren und strukturierten
Kommunikation sowie koordinierte Arbeit im Team in einem
spaßigen, aber gleichzeitig anspruchsvollen Spiel kennen.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie lernen die Bedeutung der klaren und strukturierten
Kommunikation sowie koordinierte Arbeit im Team in einem
spaßigen, aber gleichzeitig anspruchsvollen Spiel kennen.

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Das Lernen über Management Simulationen oder Fallbeispiele ist nach unserer Erfahrung der motivierendste, wirkungsvollste und nachhaltigste Weg in der Wissensvermittlung. Deshalb sind Simulationen und Fallbeispiele ein fester Bestandteil unserer Trainings und können auch separat für Sie durchgeführt werden.

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Change Management
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Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Inhalte

Jedes Team bekommt Material zugeteilt und wird beauftragt, damit in kürzester Zeit eine standfähige Brücke zu planen und diese dann zu bauen.
Während der Abwicklung des Auftrages muss das Team jede Herausforderunge überwinden - richtige Konstruktion wählen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten verteilen und schnell bauen, um dem Auftraggeber am Ende ein Qualitätsprodukt in Form einer robusten und stabilen Brücke zu liefern.
Außer den zu erwartenden Herausforderungen steht den Teams eine geheime Überraschung bevor, schlaues Umgehen damit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Am Ende wird die Qualität geprüft, indem ein Ball über die Brücke gerollt wird. Nur wenn dieser problemlos von einem Ende der Brücke bis zum anderen rollen kann, ist der Auftrag zufriedenstellend
erfüllt.
Die abschließende Diskussion zeigt die häufigsten Fehler auf und konsolidiert die gewonnenen Erkenntnisse über die Bedeutung von Kommunikation, Rollen und Verantwortlichkeiten im Team sowie der richtigen Einarbeitung und Interaktion mit neuen Teammitgliedern.

Change Management Simulation : Brückenbau Übung

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