Change Management und Konfliktbewältigung
Seminar
In Dresden, Frankfurt, München und an 21 weiteren Standorten
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projektperfekt, Inh. Frank Haubner
Seminar Sachsen / Präsenzveranstaltung 24.0h - 3 Tage1001-2000 € -
CELECTA GmbH
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
Technische Universität Kaiserslautern, DISC
Kurs Fernunterricht2.900 € zzgl. MwSt. -
The University of Liverpool and Laureate Online Education
Master OnlinePreis auf Anfrage -
Wilhelm Büchner Hochschule
Kurs Fernunterricht3.108 € zzgl. MwSt. -
Cube Verband
Master FernunterrichtPreis auf Anfrage -
ManQ e.K. - Management Qualifizierung
IHK Online3.420 €
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.
Meinungen
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Inhaltlich zugeschnitten auf meine gewünschten Inhalte.
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Karoline Voigt
Erfolge dieses Bildungszentrums
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Themen
- Change Management
- Management
- Konfliktbewältigung
- Veränderungen
- Verhaltensänderung
Inhalte
- Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
- Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
- Veränderung als Chance für persönliches Wachstum Erfolgreiches Konfliktverhalten
- Konfliktebenen unterscheiden
- Dynamik komplexer Konflikte erkennen
- Organisationsdiagnose
- Umgang mit Konflikteskalationen
- Berechnung von Konfliktkosten
- Gezielter Einsatz der Mediation
- Das interne Konfliktmanagement-System Gruppenkonflikte
- Konfliktdynamik in Gruppen
- Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
- Umgang mit Vielparteien-Konflikten
- Mediationstechniken für Gruppen Schwierige psychologisch-emotionale Situationen
- Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
- Gründe für Veränderungswiderstände
- Offene und verdeckte Widerstände
- Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
- Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation
Change Management und Konfliktbewältigung
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projektperfekt, Inh. Frank Haubner
Seminar Sachsen / Präsenzveranstaltung 24.0h - 3 Tage1001-2000 € -
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