Change Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse stellen an Führungskräfte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäft ohne Motivationsverluste funktionieren und auf der anderen Seite müssen Veränderungen eingeführt und umgesetzt werden.

Führen Sie Ihre Mannschaft emphatisch, zielorientiert und souverän durch den komplexen Veränderungsprozess. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter durch Kommunikationskompetenz für die Neuerungen und wandeln Sie Widerstände in Energie um. Gestalten Sie sicher gruppendynamische Veränderungsprozesse und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den sicheren Weg zum nächsten Ziel. Überzeugen Sie durch Ihr eigenes Handeln und führen Sie die Veränderungen zielgerichtet auf eine erfolgreiche Zukunft aus.

INHALTE
 Typische und kritische Phasen in Veränderungsprozessen
 Die Rolle der Führungskraft im Change-Management
 Zusammenspiel von Person – Team – Organisation
 Die Erfolgsfaktoren: Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess
 Welche Fehler Sie im Change Prozess vermeiden sollten
 Integration der Mitarbeiter bzw. Abteilungen
 Spannungen (Ängste, fachliche Argumente, Eigeninteressen…) verstehen
 Empathisch mit Widerständen umgehen und Demotivation verhindern
 Offenheit mit Informationen, die weitergegeben werden können
 Mitarbeiter für das Neue begeistern
 Erforderliche Punkte klar ansprechen und Ziele setzen
 Die wirkungsvolle Kommunikation in den Veränderungsschritten