ChangeManagementKolleg
Seminar
In Frankenthal
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankenthal
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Dauer
6 Tage
Im ProzessBegleiterKolleg werden Führungskräfte l. Sicherheit beim Einsatz von Methoden und Werkzeugen zur Beteiligung und Einbeziehung der Betroffenen, . die Systematik von Veränderungsprozessen verstehen lernen, in die Lage versetzt, Veränderungsängste von Betroffenen aufzufangen und durch gezielte Information und Integration im Prozess in Veränderungs-Engagement zu transformieren,
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Hinrich Weber
Trainer
Rudolf Göser
Trainer
Stephan Feiertag
Trainer
Inhalte
Sonstiges
Die Anmeldung für das ProzessBegleiter-Kolleg erfolgt verbindlich für alle drei Module. Diese Veranstaltung bieten wir auch als firmeninterne Maßnahme, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse an.
"Der Wandel hat System" Modul 1
Der Wandel hat System: Grundsätzliches zu Veränderungsprozessen
l Der 6-Phasen Kreislauf
l DeStabilisieren l Aufbruch
l Neue Strukturen l Qualifikation
l Dynamisch in die Zukunft
l Optimale Wertschaffung
l Contracting im Veränderungsprozess
Messkriterien für den Erfolg
l Unterschiedliche Methoden und Tools zur
l Teamdiagnose
l Organisationsdiagnose
l Kann man .weiche Faktoren. messen?
l Wie läßt sich der Erfolg von Veränderungsprozessen transparent machen?
Die Transferprojekte
l Beschreibung der Transferprojekte
l Planung der nächsten Schritte
l Vereinbarungen treffen
"Prozesse als Projekte managen" Modul 2
Anwendung der Werkzeuge des ProjektManagement in Veränderungsprozessen
l Wieviel Projektmanagement muß sein?
l Projektdefinition und -auftrag
l Projektorganisation
l Teamstrukturen im Projekt
l Verantwortlichkeiten
l Kommunikationsstrukturen
l Projektplanung
l Vom Meilensteinplan ...
l ... über Arbeitspakete ...
l ... zur detaillierten Ressourcenplanung
l Projektsteuerung
Kommunikation im Projekt
l Informationsmanagement und Berichtswesen
l Reviews in Veränderungsprojekten
l Moderationsaufgaben im Projekt: DasProjektmeeting
l Organisation, Planung und Durchführung
l Die Rollen des Projektleiters
l Beteiligung versus Zielorientierung .
Sonstiges
Die Anmeldung erfolgt verbindlich für alle drei Module.
"Prozesse ganzheitlich begleiten und auswerten" Modul 3
Ein Blick auf die Transferprojekte
l Ziele messbar und vergleichbar machen
l Diagnose-Tools zur Messung von Veränderung verwenden
Professionelle und ganzheitliche Begleitung
l Die Haltung, die Rollen und das Verhalten des ProzessBegleiters
l Begleiter l FührungsKraft
l KrisenManager
l Mobilisator
l Coach
l Berater
l Das Management von Veränderungsprozessen
Systemische Betrachtung von Veränderungsprozessen
l Ein .Ausflug. zu den 5 Disziplinen und der lernenden Organisation
Auswertung der Wirkung der Transferprojekte auf ihr jeweiliges Umfeld .
Der Transfer
Die möglichen Aufgaben und Einsatzformen im Rahmen der Entwicklung: Die Teilnehmer starten schon nach die-sem 3. Schritt in ein echtes Veränderungsprojekt, das sie bei abnehmender Unterstützung des externen Trainers umsetzen. Zur Intervention und für aktuelle Unterstützung steht der Trainer/ Supervisor in dieser Phase noch zur Verfügung.
Termin 09.10.06.09
Teilnehmerzahl: 12
Zusätzliche Informationen
ChangeManagementKolleg