Coaching als Führungsinstrument
Seminar
In Berlin
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Berlin
-
Dauer
12 Tage
Lernziele Analyse der eigenen Führungsrolle Steigerung der eigenen Führungskompetenz Gezielte Mitarbeiterförderung Analyse und Klärung von Problemfeldern Ihrer Mitarbeiter Schnelle, nahe und kostengünstige Intervention Sofortige Umsetzbarkeit der Baustein-Inhalte für Ihren Berufsalltag. Gerichtet an: Junge bis erfahrene Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen sowie Konzernen, die bereits die Grundlagen der Führung beherrschen und bereit sind, sich auf Selbsterfahrung und persönliche Entwicklung einzulassen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Konstantin Warth
Dipl. Psychologe
Seit 2002 arbeite ich als Trainer, Coach und Ausbilder für die KONSTANZER SEMINARE. Ich nahm an berufsbegleitenden Ausbildungen in der Transaktionsanalyse sowie den Systemischen Methoden und ressourcenorientierten Ansätzen von Milton Erickson teil. Zudem absolvierte ich die integrative "CoachingAusbildung" der KONSTANZER SEMINARE.
Inhalte
Auch erfahrene Führungskräfte bestätigen uns immer wieder, wie viel Nutzen sie aus der Fortbildung "Führungskraft als Coach" gewonnen haben, indem sie gelernt haben, durch Coachingtools, zugeschnitten für Führungskräfte, ihre Mitarbeiter individuell optimal zu fördern.
Profitieren Sie von der über 20-jährigen Erfahrung in Schulung und Coaching von Führungskräften der KONSTANZER SEMINARE und sparen Sie Zeit und Geld durch die Entwicklung eines selbständigen und kompetenten Mitarbeiter-Teams!
Inhalte
Unter anderem:
- Klärung der Rolle der „Führungskraft als Coach“
- Planung und Implementierung eines Coaching
- Diagnosetools und Interventionsmöglichkeiten aus verschiedenen Ansätzen
Methoden
Jeder Baustein besteht aus:
- theoretischem Input
- vertiefenden Übungen
- praktischen Anwendungen in der Beratung von Teilnehmern (teilweise mit Video)
- Supervision
Dauer: 4 Bausteine à 3 Tage
Zusätzliche Informationen
850,00 € + MwSt. pro Baustein
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Coaching als Führungsinstrument