Coaching als Führungsinstrument

Modul Training
In Köln, Stuttgart, Berlin und an 4 weiteren Standorten

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Tipologie Seminar
Beginn An 7 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn 08.08.2017
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Beschreibung

werden diese Aufgaben von Führungskräſten als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situati - werden diese Aufgaben von Führungskräſten als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situati onen nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
05.September 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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10.Oktober 2017
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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13.Dezember 2017
Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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14.September 2017
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
08.August 2017
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 05.September 2017
Lage
Berlin
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Beginn 10.Oktober 2017
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 13.Dezember 2017
Lage
Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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Beginn 14.September 2017
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Beginn 08.August 2017
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 14.Dezember 2017
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 23.November 2017
Lage
Stuttgart
Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Theoretischer Input, vertiefende Übungen, Gruppenübungen, Reflexion, Fallstudien

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräſte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Mitar - beiter fördern und begleiten wollen, um Unternehmensziele besser zu erreichen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Coaching
Führungsalltag

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis

Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.
INHALTE
werden diese Aufgaben von Führungskräſten als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situati
Grundlagen des Coachings
Die Rolle der Führungskraſt als Coach
Erwartungen der Mitarbeitenden an die Führungskraſt als Coach
Grenzen des Coachings
Coaching als Prozess
Die Vorgehensweise im Coachinggespräch
Methoden und Interventionen für Coaching und Selbstcoaching
Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden
Kriterien für erfolgreiche Coachingprozesse
Übungen anhand individueller Beispiele aus Ihrem Alltag
METHODIK
Theoretischer Input, vertiefende Übungen, Gruppenübungen,
Reflexion, Fallstudien

Erfolge des Zentrums


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