Coaching im Führungskontext

Easy Train GmbH
In Leobersdorf (Österreich)

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Leobersdorf (Österreich)
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Erkennen der eigenen Rolle im Team. Ressourcen und Potenziale zielführend einsetzen. Spielregeln für die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele gestalten. Kommunikation und Kooperation im Team optimieren. Umgang mit Widerständen und Unsicherheit bei Veränderungsprozessen.
Gerichtet an: Führungskräfte, TeamleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ProjektleiterInnen, GeschäftsführerInnen u.a.m.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Leobersdorf
Ared Straße 11/Top 12, 2544, Niederösterreich, Österreich
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Dozenten

Isabella Schnabel
Isabella Schnabel
System. Beraterin, Trainerin

Isabella Schnabel System. Beraterin, Trainerin, Geschäftsführerin EASY TRAIN GmbH Arbeitsschwerpunkte Entwicklung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten Systemische Organisationsberatung Einzel- und Teamcoachings Offene Trainings, firmeninterne Trainings mit Schwerpunkt systemische Verhaltenstrainings, z.B. Trainerausbildung, Führungskräftetrainings Teamentwicklungsprozesse Workshop-Moderationen Strategieentwicklungsklausuren u.a.m.

Themenkreis

Coaching ist ein zeitgemäßes und für den Führungserfolg unerlässliches Element im Repertoire einer Führungskraft. Die Gestaltung und das Wahrnehmen dieser speziellen Führungsrolle erfordert die Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen und eine Professionalisierung bei der Nutzung von Coachingtechniken. Trainieren Sie in diesem Workshop Ihre Coachingkompetenz für den Führungsalltag.

 Seminarziele

  • Erkennen der eigenen Rolle im Team
  • Ressourcen und Potenziale zielführend einsetzen
  • Spielregeln für die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele gestalten
  • Kommunikation und Kooperation im Team optimieren
  • Umgang mit Widerständen und Unsicherheit bei Veränderungsprozessen

 Seminarinhalte

  • Anforderungen an die Führungskraft als „Coach"
    Coaching - eine neue Rolle - ein neues Verständnis von Führung
    Das Dilemma von Führen und Coachen
    Wann gelingt Coaching von MitarbeiterInnen?
    Grenzen und Möglichkeiten beim Coachen als Vorgesetzte/r
  • Der Coachingprozess
    Anlässe und Aufträge für Coaching
    Zielsetzung und Rahmenklärung
    Erfolgskriterien für MitarbeiterInnen-Coaching
  • Coaching in der Praxis
    Interventionstechniken
    Systemische Frageformen
    Lösungsorientierung statt Problembeseitigung
    Abschluss von Coachings und Evaluierung
  •  Methodik
  • Impulsreferate
  • Diskussionen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Interventionstechniken anhand von praktischen Beispielen
  • Analyse von eigenen Fallbeispielen
  • lösungsorientiertes TeilnehmerInnen-Kurzcoaching

 Zielgruppe

Führungskräfte, TeamleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ProjektleiterInnen, GeschäftsführerInnen u.a.m.


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