Coaching-Tools für Führungskräfte

TrainArt - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
In Kreuzlingen (Schweiz)

790 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Kreuzlingen (Schweiz)
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Ziele: ·Sie haben eine Toolbox voller Coachingmethoden. ·Sie können mit Fragen gezielt Gespräche steuern und die Effizienz steigern. ·Sie können Ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren. ·Sie lösen nicht Symptome sondern Ursachen. ·Sie schöpfen das volle Potential Ihrer Mitarbeiter/innen aus.
Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte. Kader

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Kreuzlingen
Konstanzerstrasse, 43, 8280, Thurgau, Schweiz
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Dozenten

Peter Binetsch
Peter Binetsch
Trainer, Coach, Berater

Ausbildung: Dipl. Pädagoge Wirtschaftsinformatiker (eidg. FA) ITIL Foundation certified NLP - Practitioner (DVNLP) Dipl. Organisationsberater & Supervisor i.A. (NDS) Berufserfahrung: 15 Jahre in der Erwachsenenbildung 10 Jahre Coaching 3 Jahre Vertriebsleiter (Software) 6 Jahre Eventman

Themenkreis

In zwei Tagen lernen Sie die Grundlagen der beratenden Mitarbeiterführung samt Toolbox.
„Wer fragt, führt!“ – Diese altbekannte Aussage hat nichts an Bedeutung verloren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch gezielte, strukturierte Fragen das Zepter in der Hand behalten. Machen Sie sich Kommunikationsregeln ganz praktisch zu Nutze, denn: „Die Sprache beeinflusst das Denken und das Denken die Sprache!“ Ihre Mitarbeiter/innen werden es Ihnen danken - was sich in den Zahlen widerspiegeln wird.

Inhalte: Der Coachingprozess in der Führungsfunktion Fragetechniken (systemische Fragen, Fragen aus dem Metamodell der Sprache) Tools aus NLP, Gestaltberatung und Gesprächsberatung Gesprächsführung Kommunikationstools nach Schulz v. Thun / Thomann Methodik:

Kurze Inputsequenzen stellen das Handwerkszeug dar. Anschliessend werden mit Übungen die Tools ausprobiert.
Diskussionen fördern das Verständnis und den gezielten Einsatz der Tools. Demos zeigen, "wie’s geht".
Sie können jederzeit in das Vorgehen eingreifen und es nach Ihren Wünschen mitgestalten.

Normal 0 21 Ziele:

  • Sie haben eine Toolbox voller Coachingmethoden
  • Sie können mit Fragen gezielt Gespräche steuern und die Effizienz steigern
  • Sie können Ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren
  • Sie lösen nicht Symptome sondern Ursachen
  • Sie schöpfen das volle Potential Ihrer Mitarbeiter/innen aus


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