Consulting IHK (Unternehmen kompetent beraten und begleiten)
Seminar
In Hamburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Hamburg
Grundkenntnisse in Excel und Power-Point werden vorausgesetzt. WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Sie erlernen Methoden und Instrumente der professionellen Unternehmensberatung für Ihre berufliche Praxis.
Als Ein- oder Quereinsteiger im attraktiven Berufsfeld der Unternehmensberatung erwarten Sie die unterschiedlichsten Anforderungen persönlicher und fachlicher Art. Je nach Kunde und Zielformulierung werden Sie an einzelnen Projektaufgaben mitarbeiten, Recherchearbeiten, sowie Markt und Datenanalysenübernehmen, aber auch Interviews führen, Meetings leiten, Empfehlungen erarbeiten und Ergebnisse präsentieren. Beraten bedeutet auch,Unternehmen und Menschen für Veränderungen zuöffnen. Unsere Dozenten mit Expertise und Erfahrung aus Top-Beratung und Unternehmung vermitteln Ihnen in diesem IHK Zertifikatslehrgang die wesentlichen Praxiskompetenzen, Techniken und Vorgehensweisen sowie die notwendigen Soft Skills, damit Sie Ihre Kunden kompetent und souverän beraten und in Veränderungsprozessen begleiten können.
Inhalt
- Projektmanagement
- Aufgaben und Erfolgsfaktoren
- Projektphasen
- Projektstrukturplan, Termin- und Ablaufplan
- Rolle des Beraters
- Kooperative Kommunikation
- Überzeugen und Motivieren in Meetings und Interviews
- Sicherheit im Umgang mit dem Kunden
- Systematisches Vorgehen imBeratungsprozess
- Klärung des Beratungsauftrages
- Problemstrukturierung
- Hypothesenbildung und Priorisierung
- Informationsbeschaffung
- Analyse
- Entwicklung von Maßnahmen und Lösungen
- Spezifische Methoden für Analyse und Lösungsfindung
- Analysetechniken
- Kreativitätstechniken
- Ergebnispräsentation
- Kommunikation mit dem Pyramidenprinzip
- Strukturierungüberzeugender Präsentationen
- Design aussagekräftiger Schaubilder
- Changemanagement
- Charakteristika von Veränderungen
- Menschen für den Wandel gewinnen
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