Controller-Berichte verstehen - Unternehmensplanung hinterfragen

ifb KG - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG
In Berlin, Stuttgart und Traben-Trarbach

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Beschreibung

Wie funktioniert Controlling? Welche typischen Aufgaben hat ein Controller? Welche für den Wirtschaftsausschuss wichtigen Berichte erstellt er? Wie geht er bei der Unternehmensplanung vor? Strategisches Controllin? Welche Bestandteile hat die strategische Planung? Welche Teilbereiche hat die Konzern- und Unternehmensplanung? Wie gewinnt man Infos zur Personalplanung?
Gerichtet an: WA

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Takustr. 39, 14195, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Eichwiesenring 1/1, 70567, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Traben-Trarbach
An Der Mosel 14-15, 56841, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Themenkreis

KURSZIEL
  • Wie funktioniert Controlling?
    • Welche typischen Aufgaben hat ein Controller?
    • Welche für den Wirtschaftsausschuss wichtigen Berichte erstellt er?
    • Wie geht er bei der Unternehmensplanung vor?
  • Strategisches Controlling
    • Welche Bestandteile hat die strategische Planung?
    • Welche Teilbereiche hat die Konzern- und Unternehmensplanung?
    • Wie gewinnt man Infos zur Personalplanung?
    • Welche Methoden der strategischen Planung sind verbreitet?
    • Wie lese und bewerte ich Planbilanzen, Plan-Gewinn- und -Verlustrechnungen etc.?
  • Operatives Controlling
    • Wie ist ein zeitgemäßer Ergebnisreport gestaltet?
    • Wie liest man Monatsreports, Kalkulationen und Co.?
    • Wie interpretiert man Abweichungsanalysen?
    • Was sind Deckungsbeiträge, Vollkosten etc.?
    • Was bedeuten typische Controller-Begriffe wie EBIT, Forecast oder Profit-Center?
  • Neuere Entwicklungen im Controlling
    • Balanced Scorecard und Co.
  • Praxis-Beispiele aus dem Reporting und Berichtswesen
  • Beteiligungsrechte von WA und BR im Planungsprozess
    • Inhalt und Umfang von Informationsrechten
    • Unterrichtungsansprüche kennen und durchsetzen
KURSINHALT
Fast alle Betriebsräte beklagen, dass sie nicht ausreichend über die Unternehmens- und Personalplanung informiert werden. Hier kommt der Wirtschaftsausschuss ins Spiel. Er kann dem Betriebsrat wichtige Informationen beschaffen und ihn dabei unterstützen, seine Beteiligungsrechte im Planungsprozess effektiv wahrzunehmen. Wo finden Sie alle wichtigen Zahlen, Daten und Fakten zur Unternehmensplanung? Ganz einfach - in Controlling-Berichten! Wir sagen Ihnen, wie Sie Controlling-Reports richtig auswerten und so immer top-aktuell über die Wirtschaftslage, Zukunftsplanung und Strategie Ihres Unternehmens informiert sind. -
  • Wie funktioniert Controlling?
    • Welche typischen Aufgaben hat ein Controller?
    • Welche für den Wirtschaftsausschuss wichtigen Berichte erstellt er?
    • Wie geht er bei der Unternehmensplanung vor?
  • Strategisches Controlling
    • Welche Bestandteile hat die strategische Planung?
    • Welche Teilbereiche hat die Konzern- und Unternehmensplanung?
    • Wie gewinnt man Infos zur Personalplanung?
    • Welche Methoden der strategischen Planung sind verbreitet?
    • Wie lese und bewerte ich Planbilanzen, Plan-Gewinn- und -Verlustrechnungen etc.?
  • Operatives Controlling
    • Wie ist ein zeitgemäßer Ergebnisreport gestaltet?
    • Wie liest man Monatsreports, Kalkulationen und Co.?
    • Wie interpretiert man Abweichungsanalysen?
    • Was sind Deckungsbeiträge, Vollkosten etc.?
    • Was bedeuten typische Controller-Begriffe wie EBIT, Forecast oder Profit-Center?
  • Neuere Entwicklungen im Controlling
    • Balanced Scorecard und Co.
  • Praxis-Beispiele aus dem Reporting und Berichtswesen
  • Beteiligungsrechte von WA und BR im Planungsprozess
    • Inhalt und Umfang von Informationsrechten
    • Unterrichtungsansprüche kennen und durchsetzen

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