Beschreibung

Kursart

Seminar

Ort

Düsseldorf

WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Im Intensiv-Seminar des Forum für Führungskräfte "Controlling in der Produktion" erarbeiten Sie sich unter fachlicher Leitung praktisches Wissen über neue Ansätze und Methoden im Produktionscontrolling. Lernen Sie im Seminar "Controlling in der Produktion" wie die Produktionsleistungen und –kosten mittels Kennzahlen bzw. effektiven Kennzahlensystemen bewertet und transparent gemacht werden

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

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Themen

Controlling
Produktion

Inhalte

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Controlling-Systeme und Kennzahlen zur effizienten Steuerung der Produktion

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten, sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen des Intensiv-Seminars werdem praxiserprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt.

Inhalt

* Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
* Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems
* Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
* Kennzahlen für ein erfolgreiches Anlagenmanagement
* Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzialen
* Prozessverbesserung durch Benchmarking
* Risikomanagement auf Anlagen-Ebene
* Prozessanalyse und -optimierung mit

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