Controlling für Geschäftsführer
Seminar
In Essen, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für ?fremdes? GmbH-Vermögen, für Bonitätsanforderungen sowie Basel II übernehmen zu können. Versorgen Sie sich mit aktuellem betriebswirtschaftlichem Praxiswissen, um Ihr Unternehmen realistisch bewerten und Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können! Lernen Sie in unserer Controlling für Geschäftsführer Fortbildung, wirtschaftliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und dadurch Ihre persönlichen Haftungsrisiken zu reduzieren!
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Empfehlenswert sind grundlegende Kenntnisse im Controlling.
Geschäftsführer und Führungskräfte, die im Unternehmen für das Controlling zuständig sind.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Controlling
- Liquidität
- Controlling Software
- BWL
- HGB
- Kombinieren
- Daten
- Kapitalrendite
- ROI
- EVA
Inhalte
- Grundlegende BWL
- und Controlling-Begriffe
- Cashflow
- Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite
- Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten
- Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB
- Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten
- Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen Controlling für Führungskräfte
- Frühwarnsysteme
- Schlüsselinformationen
- Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken
- Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.)
- Finanzielle Liquidität und Stabilität
- Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren
- Praktische Entscheidungsmethoden
- Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen
- Kredit-Leasing-Vergleich Finanzen, Liquidität, Budgets
- Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen
- Besondere Finanzierungsformen
- Liquidität planen und überwachen
- Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen Renditesteigerung
- Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag
- Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden
- Zielpreise, Zielkosten
- Gemeinkosten-Wertanalyse - Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden
Controlling für Geschäftsführer