Controlling im Mittelstand

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Das Ziel der Seminarreihe ist die gemeinsame Realisierung eines Steuerungssystems, das ein wettbewerbsfähigeres Unternehmen zur Folge hat. Zu unserer Controlling- „Philosophie“ vgl.

https://www.xing.com/net/pri77b990x/controlling/informationen-und-fortschritte-aus-lehre-und-forschung-477105/brauchen-wir-ein-neues-controlling-28887013/

Durch einen konsequent modularen Aufbau des Entwicklungsprogramms bestimmt der Kunde Tempo, Umfang und Intensität der Controlling-Einführung/Weiterentwicklung. Zwischen den Blöcken sind mehrmonatige Praxis- und Umsetzungsphasen vorgesehen.

Angesprochen werden Fach- und Führungskräfte aus dem Rechnungswesen, Kostenrechnung, Controlling und Qualitätsmanagement mittelständischer Unternehmen.

Themenüberblick

Basis

- Controlling-Einführung (1 Tag)

- Grundlagen Kostenrechnung (1 Tag)

- Unternehmensführung durch Zielvereinbarungen (1 Tag)

- Excel für Controller I (2 Tage)

Standard

- Controlling mit Kennzahlen (1 Tag)

- Prozesscontrolling (1 Tag)

- Projektcontrolling (1 Tag)

- Finanzmanagement (1 Tag)

- Excel für Controller II (2 Tage)

Spezialisierung

- Business Intelligence im Mittelstand (1 Tag)

- Strategische Prozessorganisation (1 Tag)

- Prozessgestaltung (1 Tag)

- Prozessoptimierung (1 Tag)

- Präsentationsworkshop für Controller (2 Tage)

Detaillierte Unterlagen, Termine und Preise bitte unter seminare@controllingpower.de anfordern.