Controlling kompakt – Grundlagen eines Controllingsystems in der Praxis

Grundig Akademie
In Hamburg und Nürnberg

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Beschreibung

Controlling ist ein umfassender Begriff im Unternehmen, der häufig missverstanden wird. Gleichwohl gehört Controlling inzwischen zu den wichtigsten Funktionen für erfolgreiche Unternehmen.

Was bedeutet Controlling? Was kann das Controlling genau? Welche Aufgaben und Instrumente stehen zur Verfügung? Inwieweit kann Controlling zur Messbarkeit und Steuerung im Unternehmen eingesetzt werden? Hierbei gehen wir so weit in die Tiefe, um die Anwendbarkeit für die betriebliche Praxis zu erkennen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
28.November 2016
27.März 2017
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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13.Februar 2017
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Operatives
Strategisches Denken

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Zielgruppe

Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen und Controlling, Nachwuchsführungskräfte, Ingenieure, Techniker und Quereinsteiger, die Controllingaufgaben wahrnehmen sollen.

Ihr Nutzen

Als Betriebswirtschaftler erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten, als Quereinsteiger erhalten Sie einen grundlegenden Einblick, um Controllinginstrumente sinnvoll einzusetzen und die Steuerung im Unternehmen mit entsprechenden Controllinginstrumenten und einem aussagefähigen Berichtswesen zu übernehmen.

Methoden

Lehrgespräch, Präsentationen, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch

Schwerpunkte
  • Die Einbindung des Controllings im Unternehmen
  • Aufbau eines Controllingsystems im Unternehmen
  • Strukturen und Organisation im Unternehmen
  • Controllingbegriffe, Controllinginstrumente
  • Ziele im Unternehmen im Controllingsystem umsetzen
  • Operative und strategische Ziele vereinbaren
  • Die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung durch Kennzahlen
  • Controlling und Planung im Alltag
  • Business Planung, Planungsebenen und Planerstellung
  • Budgets und Budgetierung
  • Controlling der Leistungsprozesse
  • Deckungsbeitragsrechnung und Prozesskostenrechnung
  • Wichtige Kennzahlen in der Unternehmenssteuerung
  • Reporting: Berichte aussagekräftig gestalten

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

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