Seminar

In Frankfurt Am Main

610 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Sie lernen die Grundlagen und die Abwicklung des Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption kennen Sie können eine Bilanz und GuV analysieren und bei Fachbesprechungen sach­kundig mitreden. Sie beherrschen die wichtigen Kennzahlen und Quick Checks zur Beurteilung von Rentabilität und Liquidität. Sie setzen die Information aus der Kostenrechnung konsequent um und nutzen die praxisbewährten Instrumente des Controlling ziel- und erfolgsorientiert. Sie erhalten fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und setzen dies im Rah­men Ihrer Aufgaben erfolgreich um. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus nichtkaufmännischen BereichenLexikon der wichtigsten Begriffe

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Friedrichstraße 10-12, 60323

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Themen

  • Controlling
  • Kostencontrolling
  • Finanzcontrolling

Dozenten

Stefan Schröder

Stefan Schröder

Rechnungswesen

MBA, Unternehmensberater für Planung und Controlling, Karlsruhe

Inhalte

Lexikon der wichtigsten Begriffe

Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption

  • Controlling als Steuerungsphilosophie
  • Steuerungsinstrumente und -systeme des Controlling
  • Differenzierung des Controlling
  • Planungstechniken

Methoden des Finanzcontrolling

  • Ableitung operativer Instrumente aus dem Rechnungswesen
  • Integration von Bilanz-GuV-Kostenrechung
  • Stellhebel des Erfolges: Rentabilität und Liquidität
  • Finanzkennzahlen und Quick-Checks

Methoden des Kostencontrolling

  • Fixe und variable Kosten: Analyse der Deckungsbeiträge
  • Bestimmung der Preisgrenzen
  • Break-Even-Analyse
  • Zielpreisfindung im Einkauf
  • Praxisfall: Kostencontrolling
  • Praxisfall: Flexible Kalkulation

Das Rechnungswesen als betriebliches Informations- und Steuerungssystem

Controlling (Modul 4)

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