Controllingwissen für die Sekretärin und Assistentin
Seminar
In Düsseldorf und München
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
2 Tage
Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Controlling genau funktioniert.
Sie erfahren, welche Aufgaben Sie konkret übernehmen können.
Sie können Fachbegriffe korrekt einordnen und Zusammenhänge besser nachvollziehen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Controlling
- Gewinn und Verlustrechnung
- Kapazitätsplanung
- Personaleinsatz
- Bilanzanalyse
- Controlling Aufgaben
- Cashflow-Analyse
- Kennzahlensystem
- Büromanagement
- Sekretariat
Dozenten
Michael Edinger
BWL
Inhalte
Controllingwissen für qualifizierte Chefentlastung und Ihre berufliche Weiterbildung!
Unternehmensleitungen benötigen ein professionelles „Controlling”, um immer korrekte und aktuelle Ergebnisse zu erhalten, die die Flexibilität und die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an den sich schnell verändernden Märkten sichern.
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Controlling genau funktioniert und welche Controllingaufgaben Sie selbst übernehmen könnten. Nach diesem Training sind Ihnen die wichtigsten Fachbegriffe vertraut und die Zusammenhänge viel klarer. Verstehen, mitreden und noch mehr Entlastung für Ihren Chef durch fundiertes Controllingwissen.
Die wichtigsten Themen
1. Tag: Controllingwissen
- Was versteht man unter Controlling?
- Diese Phasen des Controllingkreislaufs sollten Sie kennen!
- Controlling Instrumente: Nützliche Helfer
- Die Bilanzanalyse: So leicht funktioniert es!
- Gewinn- und Verlustrechnung: Hat Ihr Unternehmen gut gearbeitet?
- EBT, EBIT und EBITDA
- Hilfreiche Tipps für die Kapazitätsplanung, den Personaleinsatz und die Ablaufkontrolle
- So vergleichen Sie sich mit Ihren Mitbewerbern
- Immer griffbereit: Die Controlling-Checkliste
2. Tag: Controllingwissen für Fortgeschrittene
- Controlling der Zahlungsfähigkeit: Die Cashflow-Analyse
- Wie Sie strategisches Controlling für die langfristige Sicherung des Unternehmensfortbestandes nutzen können
- Strategisches Kennzahlensystem - die Balanced Scorecard
- Budgetierung und Budgetkontrolle
- Das Berichtwesen im Controlling
Controllingwissen für die Sekretärin und Assistentin