Controllingwissen für die Sekretärin und Assistentin

Akademie für Sekretariat und Büromanagement
In München und Hamburg

745 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
2941 ... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 8 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Controlling genau funktioniert.
Sie erfahren, welche Aufgaben Sie konkret übernehmen können.
Sie können Fachbegriffe korrekt einordnen und Zusammenhänge besser nachvollziehen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
München
Bayern, Deutschland

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling
Gewinn und Verlustrechnung
Kapazitätsplanung
Personaleinsatz
Bilanzanalyse
Controlling Aufgaben
Cashflow-Analyse
Kennzahlensystem
Büromanagement
Sekretariat

Dozenten

Michael Edinger
Michael Edinger
BWL

Themenkreis

Controllingwissen für qualifizierte Chefentlastung und Ihre berufliche Weiterbildung!

Unternehmensleitungen benötigen ein professionelles „Controlling”, um immer korrekte und aktuelle Ergebnisse zu erhalten, die die Flexibilität und die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an den sich schnell verändernden Märkten sichern.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Controlling genau funktioniert und welche Controllingaufgaben Sie selbst übernehmen könnten. Nach diesem Training sind Ihnen die wichtigsten Fachbegriffe vertraut und die Zusammenhänge viel klarer. Verstehen, mitreden und noch mehr Entlastung für Ihren Chef durch fundiertes Controllingwissen.


Die wichtigsten Themen

1. Tag: Controllingwissen

  • Was versteht man unter Controlling?
  • Diese Phasen des Controllingkreislaufs sollten Sie kennen!
  • Controlling Instrumente: Nützliche Helfer
  • Die Bilanzanalyse: So leicht funktioniert es!
  • Gewinn- und Verlustrechnung: Hat Ihr Unternehmen gut gearbeitet?
  • EBT, EBIT und EBITDA
  • Hilfreiche Tipps für die Kapazitätsplanung, den Personaleinsatz und die Ablaufkontrolle
  • So vergleichen Sie sich mit Ihren Mitbewerbern
  • Immer griffbereit: Die Controlling-Checkliste

2. Tag: Controllingwissen für Fortgeschrittene

  • Controlling der Zahlungsfähigkeit: Die Cashflow-Analyse
  • Wie Sie strategisches Controlling für die langfristige Sicherung des Unternehmensfortbestandes nutzen können
  • Strategisches Kennzahlensystem - die Balanced Scorecard
  • Budgetierung und Budgetkontrolle
  • Das Berichtwesen im Controlling

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen