Controllingwissen für die Sekretärin und Assistentin

Akademie für Sekretariat und Büromanagement
In München und Hamburg

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Wichtige informationen

Beschreibung

Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Controlling genau funktioniert.
Sie erfahren, welche Aufgaben Sie konkret übernehmen können.
Sie können Fachbegriffe korrekt einordnen und Zusammenhänge besser nachvollziehen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
28.September 2017
Hamburg
Hamburg, Deutschland
14.März 2017
München
Bayern, Deutschland

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling
Gewinn und Verlustrechnung
Kapazitätsplanung
Personaleinsatz
Bilanzanalyse
Controlling Aufgaben
Cashflow-Analyse
Kennzahlensystem
Büromanagement
Sekretariat

Dozenten

Michael Edinger
Michael Edinger
BWL

Themenkreis

Controllingwissen für qualifizierte Chefentlastung und Ihre berufliche Weiterbildung!

Unternehmensleitungen benötigen ein professionelles „Controlling”, um immer korrekte und aktuelle Ergebnisse zu erhalten, die die Flexibilität und die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an den sich schnell verändernden Märkten sichern.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Controlling genau funktioniert und welche Controllingaufgaben Sie selbst übernehmen könnten. Nach diesem Training sind Ihnen die wichtigsten Fachbegriffe vertraut und die Zusammenhänge viel klarer. Verstehen, mitreden und noch mehr Entlastung für Ihren Chef durch fundiertes Controllingwissen.


Die wichtigsten Themen

1. Tag: Controllingwissen

  • Was versteht man unter Controlling?
  • Diese Phasen des Controllingkreislaufs sollten Sie kennen!
  • Controlling Instrumente: Nützliche Helfer
  • Die Bilanzanalyse: So leicht funktioniert es!
  • Gewinn- und Verlustrechnung: Hat Ihr Unternehmen gut gearbeitet?
  • EBT, EBIT und EBITDA
  • Hilfreiche Tipps für die Kapazitätsplanung, den Personaleinsatz und die Ablaufkontrolle
  • So vergleichen Sie sich mit Ihren Mitbewerbern
  • Immer griffbereit: Die Controlling-Checkliste

2. Tag: Controllingwissen für Fortgeschrittene

  • Controlling der Zahlungsfähigkeit: Die Cashflow-Analyse
  • Wie Sie strategisches Controlling für die langfristige Sicherung des Unternehmensfortbestandes nutzen können
  • Strategisches Kennzahlensystem - die Balanced Scorecard
  • Budgetierung und Budgetkontrolle
  • Das Berichtwesen im Controlling

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