Crashkurs Projektmanagement für IT-Spezialisten

Lutz & Grub AG
In Nürnberg und Karlsruhe

820 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0721 ... Mehr ansehen
Möchten Sie sich zu diesem Kurs beraten lassen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn An 2 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Grundlagen Projektmanagement Welche Rollen gibt es in einem Projekt? Wie gelingt ein optimaler Projektstart Auftragserklärung Projektziele Umfeld- und Stakeholderanalyse Projektstart-Workshop Das Projekt strukturieren und planenProjektstrukturplan Arbeitspakete Meilensteine und Termine Projektcontrolling - Wie überwache und steuere ich meine Projekt?Integrierte..
Gerichtet an: Angehende IT-Projektmanager, IT-Spezialisten, IT-manager, IT-Projektteammitglieder, alles die im IT-Bereich beschäftigt sind und Kenntnisse im IT-Projektmanagement erlangen möchten.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Karlsruhe
Edgar-Von-Gierke-Straße 3, 76135, Baden-Württemberg, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Nürnberg
Frankenstraße 160, 90461, Bayern, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Karlsruhe
Edgar-Von-Gierke-Straße 3, 76135, Baden-Württemberg, Deutschland
Karte ansehen
Beginn auf Anfrage
Lage
Nürnberg
Frankenstraße 160, 90461, Bayern, Deutschland
Karte ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen zur effektiven Leitung von IT-Projekten.

Im Rahmen dieses Seminares lernen Sie die wesentlichen Aktivitäten und Erfolgsfaktoren der verschiedenen Projektphasen kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein IT-Projekt in Angriff nehmen, wie Sie typische Projekt-Risiken erkennen und wie Sie mit diesen umgehen können. Sie hören, worauf es beim Managen von Projekten und speziell bei IT-Projekten ankommt und Sie verstehen Ihre Rolle als Projektmanager.

Inhalte

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
  • Wie gelingt ein optimaler Projektstart
  • Auftragserklärung
  • Projektziele
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse
  • Projektstart-Workshop
  • Das Projekt strukturieren und planen
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete
  • Meilensteine und Termine
  • Projektcontrolling - Wie überwache und steuere ich meine Projekt?
  • Integrierte Projektsteuerung
  • Überwachungszyklus
  • Was tun bei Änderungen im Projekt?
  • Kommunizieren und Berichten
  • Wie gelingt ein optimaler Projektabschluss?
  • Projektabschluss-Bericht
  • Projektabschluss-Workshop
  • Übungsprojekt

Erfolge des Zentrums


User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen