Crashkurs Projektmanagement (Projektmanagement-Seminar)

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieser zweitägige Crashkurs eignet sich hervorragend für all jene (m/w), die Projektverantwortung innehaben oder sich darauf vorbereiten. Vorrangig sind dies Projektleiter, angehende Projektleiter, aufstrebende Projektteam-Mitglieder sowie jede projektverantwortliche Fach- und Führungskraft

Kursinhalt
Aktuelles Know-how, bewährte Tools und praxiserprobte Techniken für eine erfolgreiche Planung, Steuerung und Durchführung:
Wollen Sie Projekte effizient planen, souverän koordinieren und reibungslos abwickeln? Möchten Sie Projekterfolge optimieren sowie Stress und Frust für alle Beteiligten vermeiden? Unser interaktiver Crashkurs vermittelt Ihnen, wie Sie dabei vorgehen. Sie erfahren, welche Werkzeuge erfolgreiche Projektmanager anwenden und Sie trainieren, wie sie diese Methoden gezielt einsetzen. Steigern Sie Ihre Projektkompetenzen und optimieren Sie Ihre zukünftige Projektarbeit!

SOFORT EINSETZBAR - AUS DER PRAXIS - TOP REFERENTEN

- Das gemeinsame Verständnis für Projekte: Eine interaktive Einführung
- Der richtige Start in die Projektarbeit: Auftragsklärung und Projektdefinition
- Effektive Projektmanagement-Tools
- Die realistische Projektplanung
- Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis
- Das Projektumfeld: Kommunikation und Einbindung planen und implementieren
- Risiken im Projekt einschätzen und abwägen
- Effektive Steuerung und Controlling
- Der korrekte Projektabschluss
- Transfer auf Ihren Projekterfolg und Beantwortung individueller Fragestellungen