Das 1x1 erfolgreicher Kommunikation

Akademie Messe Frankfurt
In Frankfurt Am Main

990 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
069 7... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung


Gerichtet an: Das Training wendet sich an Experten aus dem Bereich Personal und der Personalentwicklung sowie an Manager, die sich einen kompakten Überblick über zeitgemäße Methoden und Instrumente in der Personalentwicklung machen wollen oder dabei sind, sich in die Thematik einzuarbeiten bzw. Impulse für die Konzeption und Etablierung eigener PE-Instrumente suchen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Ludwig-Erhard-Anlage 1, 60327, Hessen, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Kompaktes Wissen zu Inhalten, Methoden und Trends

Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahes Know-how für eine systematische und moderne Personalentwicklungsarbeit. Sie erhalten einen Überblick über alle wesentlichen Tools und Methoden, um eine bedarfsorientierte Personalentwicklungs-Arbeit zu gestalten. Darüber hinaus werden wichtige aktuelle Problemstellungen, wie Nachwuchsmangel und demografischer Wandel erörtert und Maßnahmen vorgestellt, die von einer zielgerichteten Personalentwicklung erwartet werden.

Profitieren Sie von praktikablen Lösungen, die auch in mittleren und kleinen Unternehmen nutzbar sind.

Etablierung einer gezielten Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

  • Wo stehen wir, wo wollen wir hin? Schritte zur Bedarfsklärung
  • Weniger ist mehr – Wann Sie am besten was einführen
  • Tipps für überzeugende Konzepte und warum es ohne Auftrag nicht geht

Qualitativ-strategische Personalplanung, Aufgaben und Ziele

  • Unternehmensziele und -entwicklung als Basis der Personalbedarfsplanung
  • Wege effizienter Personal- und Nachfolgeplanung
  • Nutzen von Anforderungsanalysen und Kompetenzmodellen

Potenzial- und Leistungsträger fördern

  • Karriere- & Laufbahnplanung: Fach-, Führungs- und andere Laufbahnmodelle
  • Systematische Führungskräfteentwicklung
  • Erfolgversprechende Methoden der Mitarbeiterqualifizierung
  • Was hat es gebracht? Tipps für das Erfolgscontrolling

Gezielt und bedarfsorientiert: Instrumente zur Potenzialerkennung

  • Der Nutzen von Assessment-Centern und anderen Instrumenten
  • Potenzialeinschätzungen durch Führungskräfte nutzen: Funktionierende Entwicklungs- und Fördergespräche
  • Entwicklungsbedarfe ableiten und umsetzen

Wirksame Führungs- und Feedbackinstrumente etablieren

  • Von der Mitarbeiterbeurteilung bis zum 360°-Feedback
  • Erfolgskriterien für die Einführung von Feedbackinstrumenten

Exkurs: Demographischer Wandel – Anforderungen an die Personalentwicklung

  • Zielgruppenspezifische Personalentwicklung
  • Personalentwicklung für Frauen
  • Die Qualifizierung auch für ältere Mitarbeiter attraktiv gestalten

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen