Das Doppel-Trainer-Seminar Projektmanagement (nach GPM-IPMA): Meine Potentiale, Soft Skills, Kommunikation und das Team

Name: Das Doppel-Trainer-Seminar Projektmanagement (nach GPM-IPMA): Meine Potentiale, Soft Skills, Kommunikation und das Team
Brand: TAIX:TWO
Price: 395 EUR

TAIX:TWO

Seminar

In Aachen

395 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

Aachen

Unterrichtsstunden

14h
Dauer

2 Tage

Wir bieten im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon die Doppel-Trainer-Aktiv-Seminare: Zwei erfahrene Coaches begleiten Sie zwei Tage lang individuell in Übungen und Workshops durch die gewählten Seminarthemen. Wir bieten moderne, abgestimmte Didaktik, aktuelle Inhalte und einen hohen praktischen Nutzen. Sie können Ihre eigenen Beispiele und Erfahrungen aktiv ins Seminar einbringen. TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon.

Mit Menschen Ziele erreichen - Der Faktor Soft Skills im beruflichen Alltag und im Projektmanagement

Standorte und Zeitplan

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Maria-Theresia Allee 260, 52074

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Wir bieten im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon die Doppel-Trainer-Aktiv-Seminare:

Zwei erfahrene Coaches begleiten Sie zwei Tage lang individuell in praxisorientierten Übungen und Workshops durch die gewählten Seminarthemen. Wir bieten moderne, abgestimmte Didaktik, aktuelle Inhalte und einen hohen praktischen Nutzen. Sie können Ihre eigenen Beispiele und Erfahrungen aktiv ins Seminar einbringen.

TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Team- und Projektmitarbeiter, Team- und Projektleiter (auch angehende), Menschen die sich mit dem Faktor Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten.

Voraussetzungen

keine

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Meinungen

Themen

Soft Skills
Erfolgreiche Kommunikation
Teamarbeit
Teamentwicklung
Projektplanung
Organisation Skills

Dozenten

Bülent Tiz

Organisationsentwicklung

Herr Tiz ist Trainer, Berater und Organisationsentwickler. Er studierte in Großbritanien Managementwissenschaften (Diploma in Management Studies und Master of Business Administration). Als NLP-Professional (Practitioner, Master und Coach) und zertifizierter 'Psychologischer Managementtrainer und Individualcoach' verfügt er über ein umfangreiches Fach- und Methodenwissen, sowie exzellente Erfahrung im Umgang mit Menschen, Teams und Strukturen im regionalen und internationalen Projektmanagement. Sein Spezialgebiet im GPM-IPMA PM3 Kanon ist die Organisationsentwicklung.

Manfred Rüggeberg

Projektmanagement GPM-IPMA

Herr Rüggeberg ist Trainer, Berater und Projektmanager. Zert. als Projektkoordinator, Trainer und b.d. GPM-IPMA. Als Qualitätsmanager, Projektleiter u. Produktmanager war er in der ITK Industry b. d. ELSA AG und i. d. PRO Audio Industry bei Behringer International, ferner als PM-Leiter bei einem Bonner ZV IT-Architekturspezialisten tätig. Internationale Erfahrung sammelte er zudem als Director Business Development European Division bei dem kanadischen SW-Hersteller 01Communique Lab. Inc. Sein Spezialgebiet ist der GPM-IPMA PM3 Kanon, im besonderen Kommunikation, Teamentwicklung und Führung.

Inhalte

Im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon:

Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement

Grundlagen der Kommunikation
Feedbackprozesse
Mein Potentiale: Wissenschaftliche Teamrollen
Teamentwicklungsphasen
Gruppendynamik
Aktives Zuhören
Metakommunikation
Erfolgreiche Meetings
Moderationstechniken
Projektsimulation
Übungen, Workshops

Zusätzliche Informationen

Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement

Die Zahl der Ansprüche in Projektmanagement-Standards steigt ständig. Parallel dazu mehren sich aber auch die Hiobsbotschaften über gescheiterte Projekte. Es reicht nicht aus nur die PM-Prozesse zu standardisieren und ein gemeinsames Verständnis für das Projektmanagement zu schaffen.

Neben Fachwissen, Analyse- und Entscheidungsfähigkeit erwartet man von allen Mitgliedern eines Projektteams in ihrer Rolle auch selbstständiges Arbeiten, Einsatzbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein, Teamfähigkeit und vor allem Kommunikation. Wie schafft der Projektleiter es, dass diese Eigenschaften auch im kompletten Projektlebenszyklus immer wieder abgerufen werden können? Welche Störungspotenziale und möglichen Konfliktherde gibt es und wie kann man diesen begegnen?

TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon.

Das Doppel-Trainer-Seminar Projektmanagement (nach GPM-IPMA): Meine Potentiale, Soft Skills, Kommunikation und das Team

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