Das Doppel-Trainer-Seminar Projektmanagement (nach GPM-IPMA): Meine Potentiale, Soft Skills, Kommunikation und das Team

TAIX:TWO
In Aachen

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • Aachen
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Wir bieten im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon die Doppel-Trainer-Aktiv-Seminare: Zwei erfahrene Coaches begleiten Sie zwei Tage lang individuell in Übungen und Workshops durch die gewählten Seminarthemen. Wir bieten moderne, abgestimmte Didaktik, aktuelle Inhalte und einen hohen praktischen Nutzen. Sie können Ihre eigenen Beispiele und Erfahrungen aktiv ins Seminar einbringen. TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon.

Mit Menschen Ziele erreichen - Der Faktor Soft Skills im beruflichen Alltag und im Projektmanagement

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
Maria-Theresia Allee 260, 52074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Wir bieten im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon die Doppel-Trainer-Aktiv-Seminare: Zwei erfahrene Coaches begleiten Sie zwei Tage lang individuell in praxisorientierten Übungen und Workshops durch die gewählten Seminarthemen. Wir bieten moderne, abgestimmte Didaktik, aktuelle Inhalte und einen hohen praktischen Nutzen. Sie können Ihre eigenen Beispiele und Erfahrungen aktiv ins Seminar einbringen. TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Team- und Projektmitarbeiter, Team- und Projektleiter (auch angehende), Menschen die sich mit dem Faktor Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten.

· Voraussetzungen

keine

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch, falls wir Sie erreichen können

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Soft Skills
Erfolgreiche Kommunikation
Teamarbeit
Teamentwicklung
Projektplanung
Organisation Skills

Dozenten

Bülent Tiz
Bülent Tiz
Organisationsentwicklung

Herr Tiz ist Trainer, Berater und Organisationsentwickler. Er studierte in Großbritanien Managementwissenschaften (Diploma in Management Studies und Master of Business Administration). Als NLP-Professional (Practitioner, Master und Coach) und zertifizierter 'Psychologischer Managementtrainer und Individualcoach' verfügt er über ein umfangreiches Fach- und Methodenwissen, sowie exzellente Erfahrung im Umgang mit Menschen, Teams und Strukturen im regionalen und internationalen Projektmanagement. Sein Spezialgebiet im GPM-IPMA PM3 Kanon ist die Organisationsentwicklung.

Manfred Rüggeberg
Manfred Rüggeberg
Projektmanagement GPM-IPMA

Herr Rüggeberg ist Trainer, Berater und Projektmanager. Zert. als Projektkoordinator, Trainer und b.d. GPM-IPMA. Als Qualitätsmanager, Projektleiter u. Produktmanager war er in der ITK Industry b. d. ELSA AG und i. d. PRO Audio Industry bei Behringer International, ferner als PM-Leiter bei einem Bonner ZV IT-Architekturspezialisten tätig. Internationale Erfahrung sammelte er zudem als Director Business Development European Division bei dem kanadischen SW-Hersteller 01Communique Lab. Inc. Sein Spezialgebiet ist der GPM-IPMA PM3 Kanon, im besonderen Kommunikation, Teamentwicklung und Führung.

Themenkreis

Im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon:

Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Feedbackprozesse
  • Mein Potentiale: Wissenschaftliche Teamrollen
  • Teamentwicklungsphasen
  • Gruppendynamik
  • Aktives Zuhören
  • Metakommunikation
  • Erfolgreiche Meetings
  • Moderationstechniken
  • Projektsimulation
  • Übungen, Workshops

Zusätzliche Informationen

Mit Menschen Ziele erreichen – Der Faktor Soft Skills im Projektmanagement

Die Zahl der Ansprüche in Projektmanagement-Standards steigt ständig. Parallel dazu mehren sich aber auch die Hiobsbotschaften über gescheiterte Projekte. Es reicht nicht aus nur die PM-Prozesse zu standardisieren und ein gemeinsames Verständnis für das Projektmanagement zu schaffen.

Neben Fachwissen, Analyse- und Entscheidungsfähigkeit erwartet man von allen Mitgliedern eines Projektteams in ihrer Rolle auch selbstständiges Arbeiten, Einsatzbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein, Teamfähigkeit und vor allem Kommunikation. Wie schafft der Projektleiter es, dass diese Eigenschaften auch im kompletten Projektlebenszyklus immer wieder abgerufen werden können? Welche Störungspotenziale und möglichen Konfliktherde gibt es und wie kann man diesen begegnen?

TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon.


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