Das eigene Team formen und fördern

Lucas Consulting Team
In Hamburg

1.180 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
040/7... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Workshop
  • Hamburg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können..
Gerichtet an: Führungskräfte aller Bereiche

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Königstraße 30, 22767, Hamburg, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Ein Praxis-Workshop für effizientes Teamcoaching

Idee und Ziel dieses Workshops
Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team?
Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.

Und was ist das Spezielle an diesem Workshop?
Der Trainer verfügt über langjährige Erfahrungen in der Teamentwicklung und Prozessbegleitung. Diese Erfahrungen bringt er in das Training ein, so dass ein intensives, praxisnahes und lebendiges Arbeiten im Seminar möglich ist. Die Teilnehmer entwickeln mit Unterstützung des Trainers individuelle Maßnahmen für ihre eigene Führungssituation.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen

Inhalte

  • Normen in Gruppen
  • Erwartungen an Mitarbeiter klären
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Effiziente Kommunikation im Team
  • Klären von Spannungen und Konflikten
  • Richtig delegieren
  • Verantwortung übertragen
  • Teams motivieren
  • Vom Teamfrust zum Teamgeist
  • Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgehen
  • Teams zu Veränderungen anregen
  • Umgang mit Konkurrenten im Team

Zielgruppe
Führungskräfte aller Bereiche

Teilnehmerzahl
Maximal 12 Personen

Trainer
Thomas Gillar oder Martina Dankwart

Dauer
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12
Kontaktperson: Markus Gerigk

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen