Das erfolgreiche Team: gemeinsam an Stärke gewinnen!

CELECTA GmbH
In Nürnberg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Nürnberg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Den Seminarteilnehmern wird verdeutlicht, dass eine funktionierende Teamarbeit wichtig für ein Unternehmen und für jeden einzelnen Mitarbeiter ist. Wir zeigen auf, dass jeder "teamfähig" ist, aber nicht "teamwillig"; letzteres beeinflussen die Mitarbeiter aber selbst! Die Teilnehmer werden erfahren, dass 'Teamgeist' nicht nur ein abgedroschenes Wort ist. Sondern sie ..
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Nürnberg
Schwabacher Str., 3, 90439, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Meinungen

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Themenkreis

Seminarziel

Den Seminarteilnehmern wird verdeutlicht, dass eine funktionierende Teamarbeit wichtig für ein Unternehmen und für jeden einzelnen Mitarbeiter ist. Wir zeigen auf, dass jeder "teamfähig" ist, aber nicht "teamwillig"; letzteres beeinflussen die Mitarbeiter aber selbst! Die Teilnehmer werden erfahren, dass ''Teamgeist'' nicht nur ein abgedroschenes Wort ist. Sondern sie werden erleben, dass die Arbeit in einem echten Team richtig Spaß macht und bereichernd ist.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Dauer

2 Tage SeminarinhaltWarum Team?

  • Unterschied Gruppe und Team?


  • Erkennen von Relevanz der Teamarbeit und Teamwille


  • Arten von Teams in der Ausbildungszeit


  • Vorteile eines Teams und einer funktionierenden Teamarbeit


  • Gefahren und Nachteile


  • Arbeit, Vergnügen und Teamarbeit


Teamstrukturen

  • Aufgaben


  • Rollen: hilfreiche Rollen, schwierige Rollen, störende Rollen, Einzelkämpfer, der Umgang mit diesen


  • Werthaltungen (Vertrauen, Spielregeln)


  • Kommunikation!


Wie bildet sich ein Team?

  • Orientierung


  • Frustration


  • Beschluss


  • Produktion


Erfolgsfaktoren von Teams und das Prinzip der Wildgänse

  • weiche und harte Faktoren


  • Zielorientierung


  • Appreciative Inquiry (AI), Teamkultur


  • Positionierung des Teams (nach außen und innerhalb); Qualifikation


  • die Bedeutung des Einzelnen; trau Dich selbst-bewusst zu sein!


  • Eigeninitiative


  • Arbeitsorganisation


  • Kommunikation!


  • Kreativität


  • Kritikfähigkeit


  • Empathie, Unterstützung


  • Flexibilität


  • Motivation


  • ggf. Unterstützung von Extern


  • Rahmenbedingungen (Zeit, Unternehmensorganisation, Klima)


Störfaktoren, Hindernisse, Widerstände, Konflikte

  • Convoy-Effekt


  • Tandem-Effekt


  • Fragmentierungs- oder Fraktionierungstendenz


  • (Re-)Individualisierungstendenz


  • (Re-)Hierarchisierungstendenz


  • Routinisierungstendenz


  • Konflikte


  • andere Teamkiller


  • der Umgang mit Störfaktoren


Bestandsaufnahme unseres Teams (optional)

  • Wie gut ist meiner Ansicht nach unser Team als Team?


  • Was kenne ich von anderen Teams, was mir bei unserem Team fehlt?


  • Was sind meine Kompetenzen im Team? Meine Stärken?


  • Visionieren von Teamzielen


  • Strategien, Mittel und Werkzeuge zur Zielerreichung


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