Das Mitarbeiter-Jahresgespräch

Binder-Kissel Managementtraining-Beratung-Coaching
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

Sie lernen, wie Sie ein Mitarbeitergespräch professionell vor- und nachbereiten. Sie können strukturiert und zielgerichtet ein Mitarbeitergespräch führen. Sie erhalten Methoden und Tipps, wie Sie schwierige Gesprächssituationen konstruktiv meistern können.

Wichtige informationen

Themenkreis

Das Mitarbeiter-Jahresgespräch ist ein wesentliches Führungsinstrument, das langfristig angewandt einen sehr positiven Effekt auf die Personalentwicklung hat. Es ermöglicht das Führen mit Zielen und dient als wichtiger Förder und Motivationsfaktor.

Seminarinhalte:

* Ziele und Nutzen des Mitarbeitergesprächs.
* Führen mit Zielen: Entwickeln von Zielen; gemeinsame Zielvereinbarung; unterstützende Gesprächstechnik: Fragen stellen; Kontrolle / Meilensteine setzen.
* Phasen des Mitarbeitergesprächs: Positiver Einstieg; Rückschau - Bilanz ziehen; Themenbearbeitung; Positives Gesprächsende.
* Gesprächsplanung und -vorbereitung.
* Das Beurteilungsgespräch.
* Positive Kommunikationstechniken: Grundregeln; Feeback; Aktives Zuhören und Echotechnik; Positive Bekräftigung.
* Rollengespräche mit Videofeedback.


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