Das Mitarbeitergespräch: Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument

avio GmbH
In Freiburg Im Breisgau und Köln

680 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • An 2 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    21.11.2016
Beschreibung

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Wer nicht kommuniziert, verliert! Lob oder Kritik, Anleitung oder Information muss verstanden werden, muss richtig „rüberkommen“!

Im Seminar erhalten Sie hilfreiche Vorschläge, anhand der Sie einfach und zielgerichtet zukünftige Gespräche führen können – individuell auf Sie und Ihre Führungssituation angepasst. Trainieren Sie sich darin, unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen ergebnisorientiert und zielgerichtet zu führen. Ziel ist es, unterschiedliche Gesprächsebenen, körpersprachliche Signale, Ängste der Mitarbeiter vor solchen Gesprächen kennenzulernen und bei zukünftigen Gesprächen zu berücksichtigen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
auf Anfrage
Freiburg Im Breisgau
Gerberau 9a, 79098, Baden-Württemberg, Deutschland
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-
21.November 2016
Freiburg Im Breisgau
Gerberau 9a, 79098, Baden-Württemberg, Deutschland
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9.00 Uhr bis 16.30 Uhr
auf Anfrage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar für alle, die die Effektivität von Mitarbeitergesprächen optimieren möchten und sie erfolgreich als Führungsinstrument einsetzen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeitergespäche
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterentwicklung

Dozenten

avio Trainerteam
avio Trainerteam
langjährige Praxiserfahrung

Themenkreis

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Wer nicht kommuniziert, verliert! Lob oder Kritik, Anleitung oder Information muss verstanden werden, muss richtig „rüberkommen“!

Im Seminar erhalten Sie hilfreiche Vorschläge, anhand der Sie einfach und zielgerichtet zukünftige Gespräche führen können – individuell auf Sie und Ihre Führungssituation angepasst. Trainieren Sie sich darin, unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen ergebnisorientiert und zielgerichtet zu führen. Ziel ist es, unterschiedliche Gesprächsebenen, körpersprachliche Signale, Ängste der Mitarbeiter vor solchen Gesprächen kennenzulernen und bei zukünftigen Gesprächen zu berücksichtigen.

  • Häufige Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Die eigene Wirkung erkennen
  • Gute Leistungen wahrnehmen und motivierend rückmelden
  • Aufbau und Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Zielvereinbarungen treffen und verfolgen
  • Verbindlichkeit herstellen
  • Nonverbale Kommunikation
  • Konstruktive Kritikgespräche

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Dieses Seminar ist eintägig. Die Seminarzeit ist von 9-16.30 Uhr. Im Teilnahmebeitrag von 680,-€ netto sind umfangreiche Trainingsunterlagen, leckere Verpflegung, Getränke, Fotodokumentation des Erarbeiteten und Ihr Zertifikat enthalten.
Weitere Angaben: Ihre Lerneffizienz ist uns wichtig, deshalb arbeiten wir in Kleingruppen von maximal 8 Teilnehmern. Die Umsetzung der Trainingsinhalte erfolgt interaktiv; in Form von Gruppenübungen, Diskussionen, Präsentationen, Impulsfragen und auch in der Zusammenarbeit mit der Videokamera und gemeinsame Analyse der Beobachtung und Rückmeldungen. Unsere Methoden bestehen aus einer wohl dosierten Mischung von Theorie und Praxis. Selbstverständlich erhalten Sie auch Handouts, begleitende Literatur und Nachbereitungsunterlagen zu allen trainierten Techniken.
Maximale Teilnehmerzahl: 8

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