Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback
Seminar
In München, Stuttgart, Köln und an 3 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Unterrichtsstunden
15h
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Dauer
2 Tage
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.
Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feedback im Fokus stehen.
INHALTE
Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
Zielvereinbarungen richtig formulieren
Transparenz von Leistung erzeugt und fördert Vertrauen
Trennung von Sach- und Beziehungsebene
Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
Kritische Gesprächssituationen meistern
Das Gespräch lenken: weg vom Problem hin zur Lösung
Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
Ausarbeitung eines persönlichen Gesprächsleitfadens
Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Kommunikation
- Zielvereinbarung
- Motivation
- Unternehmensziel
- Anerkennung
- Kritik
- Problemlösungen
- Situativer Umgang
- Vertrauen fördern
- Vertrauen erzeugen
Dozenten
wird noch genannt
Führung
Inhalte
Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.
Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.
Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.
Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
- detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
- qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
- sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
- Teilnehmerzahl bis 10 Personen
- Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback