Dauerhafte Effizienzsteigerung im Einkauf -aber wie ?

MKT - The Purchasing Company
In Freiburg, Malberg, Berlin und an 19 weiteren Standorten

1.198 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 22 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer/Innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch. Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen einer dauerhaften Effizienzsteigerung im Einkauf kennen.
Gerichtet an: Alle, die eine Effizienzsteigerung im Einkauf dauerhaft erreichen wollen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Chemnitz
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Freiburg
Straße, 21729, Niedersachsen, Deutschland
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Hagen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Hamburg
22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Hannover
30659, Niedersachsen, Deutschland
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Kassel
34131, Hessen, Deutschland
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Koblenz
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Leipzig
04179, Sachsen, Deutschland
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Magdeburg
39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Malberg
Weiherstr. 7, 57629, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Neuulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Osnabrück
49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Rostock
18055, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Trier
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Themenkreis

1. Einkaufsprozesse überprüfen

Die verschiedenen Methoden

A) Prozesskostenrechnung

B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)

C) Komparative optimale Lösungen

D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)

E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)

F) Komparativer Kostenvergleich

2. Strategien und ihre Methoden

A) ABC- und XYZ-Analyse

B) Portfolioanalyse

C) Segmentierung des Einkaufsgewinns

E) Ermittlung der A-Parameter

3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?

A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung

B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)

C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)

D) Projektorganisation

E) Moderne Leistungsteams

F) Matrixorganisation

4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen

A) Die moderne Organisationslehre

B) Das Peter-Prinzip

C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn


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