Delegation - Erfolgreich sein ohne alles selber zu machen

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Durch richtige Delegation verschaffen Sie sich Freiräume die Sie für die wesentlichen Aufgaben brauchen, an denen Sie letztlich gemessen werden. Die anderen Tätigkeiten delegieren Sie an Ihre Mitarbeiter und motivieren und entwickeln sie auf diese Weise. Hier lernen Sie welche der zu erledigenden Tätigkeiten delegierbar sind, welches der geeignete Mitarbeiter dafür ist, wie Sie die Aufgaben v

Grundlagen der Delegation
•Unterteilung der Aufgaben
•Die Bedeutung der Kommunikation für die Delegation
•Eigene Delegationsbremsen
•Widerstände bei den Mitarbeitern
•Regeln erfolgreicher Delegation
•Das Delegationsgespräch

Arbeitsaufträge erfolgreich vergeben
•An wen delegiere ich am besten? Von Stärken und Eignung des Mitarbeiters
•Nicht delegierbar?! – Gibt es das?

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