Delegieren, aber wie?

Delegieren ist eins der wichtigsten Führungsinstrumente im betrieblichen Alltag. Richtig eingesetzt entlastet es nicht nur die Führungskraft, sondern motiviert auch die Mitarbeiter und trägt zu einer effizienten Arbeitsweise bei. Ziel des Seminars ist es, dass eigene Delegationsverhalten zu reflektieren und zu lernen, wie man die Kompetenz der Mitarbeiter bestmöglich einsetzt.

• Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
• Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
• Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen
• Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen
• Perspektivenwechsel als Führungsinstrument
• Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Das Seminar kann auf Wunsch auch in Kombination mit einer anderen Thematik mehrtätig angeboten werden. Infos unter http://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/