Delegieren - aber wie?

Steps Personal- und Organisationsentwicklung
In Stuttgart

280 
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Wichtige informationen

  • Seminar berufsbegleitend
  • Fortgeschritten
  • Stuttgart
  • 7 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    01.01.2023
Beschreibung

Delegationsverhalten reflektieren, Voraussetzungen für erfolgreiches delegieren, Delegieren als Führungsinstrument, Mitarbeiterkompetenzen optimal nutzen, Ziele erreichen durch Kommunikation.
Gerichtet an: Personen mit Führungsaufgaben

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
01.Januar 2023
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Führungsaufagebn, Personalverantwortung

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Delegieren
Motivieren
Kommunikation
Führungskompetenz
Führung
Führungsstil

Dozenten

Monika Kettler
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Themenkreis

Delegieren ist eins der wichtigsten Führungsinstrumente im betrieblichen Alltag. Richtig eingesetzt entlastet es nicht nur die Führungskraft, sondern motiviert auch die Mitarbeiter und trägt zu einer effizienten Arbeitsweise bei. Ziel des Seminars ist es, dass eigene Delegationsverhalten zu reflektieren und zu lernen, wie man die Kompetenz der Mitarbeiter bestmöglich einsetzt.

  • Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
  • Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
  • Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen
  • Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen
  • Perspektivenwechsel als Führungsinstrument
  • Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Das Seminar wird derzeit nur Inhouse angeboten
Maximale Teilnehmerzahl: 10


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