Demografie orientiertes Personalmanagement

Die demografische Entwicklung bewirkt einen Fachkräftemangel und das längere Verweilen von Mitarbeitern im Arbeitsprozess. Hinzu kommt, dass technische und technologische Innovationen Arbeitsplätze und Tätigkeiten verändern. Diese demografischen und technischen Veränderungen erfordern zum einen eine Personalentwicklung, die sich an den Lernerfahrungen und Lernfähigkeiten von Best-agern orientiert. Zum anderen aber ist es notwendig Arbeitsplätze mit modernen Arbeits- und Hilfsmitteln aus zu statten und an den besonderen körperlichen und psychischen Bedürfnissen von älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auszurichten. Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung zielt zudem darauf ab, das für das Unternehmen notwendige Fachwissen insbesondere älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einzubinden. Im Demografie orientierten Personalmanagement werden die unterschiedlichen Bereiche von Personalakquisition, -einsatz, -entwicklung, -abbau auf besondere Art und Weise miteinander verzahnt.

Inhalte:

• Trends des demografischen Wandels und ihre Auswirkungen auf die Belegschaft
• Altersbedingte Zunahme und Abnahme von Fähigkeiten und Fertigkeiten
• Arbeitstechnische Herausforderungen für den Personalkörper
• Alters(n)gerechte Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung
• Zielgenaue Personalentwicklung für ältere Beschäftigte
• Notwendigkeiten für das betriebliche Wissensmanagement bei absehbaren altersbedingten Ausscheiden von Beschäftigten