Demotivation - Remotivation

Wie schaffe ich es, meine Leute für ihre Arbeit wieder mehr zu interessieren? Wie gelingt optimale Effizienz? Wie bekämpfe ich Lähmung und Ideenlosigkeit, das uninspirierte Arbeiten „mit angezogener Handbremse“? Diese Fragen stellen sich Führungskräfte auf allen Ebenen, die gerade in der heutigen Zeit häufig mit demotiviert erscheinenden Mitarbeitern und Teams zu kämpfen haben. Ist Motivieren überhaupt möglich? Oder kann man nur Demotivation verhindern, wie manche Buchautoren behaupten?

Neueste Erkenntnisse aus der Wirtschaftswissenschaft belegen, dass Remotivation gelingen kann. Wir zeigen, wie. Davor analysieren Sie die Bedingungen für Motivation und Demotivation: Sie erfahren, welche Führungsfehler fast unweigerlich zu absinkender Mitarbeitermotivation führen. Sie erleben sich in Ihrer Selbst- und Fremdmotivationsfähigkeit. Und Sie lernen den Effekt guter Führung und Arbeitsbedingungen auf das Commitment Ihrer Mitarbeiter kennen.

Inhalte:

• Motivatoren und Demotivatoren erkennen
• Motivationshürden beseitigen
• Führungsfehler identifizieren
• Demotivation vorbeugen
• Selbst- und Fremdmotivation kombinieren
• Motivationsmythen hinterfragen
• Webbasierte Motivationsanalyse
• Veränderungsbereich erkennen
• Ressourcen schaffen und nutzen

Special: Als Follow-up wird Gruppen- oder Einzelcoaching angeboten.

Alle Seminare sind auch inhouse möglich. Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot im Umfang von üblicherweise 1-3 Trainingstagen. Alle Themen sind selbstverständlich auch als individuelle Beratung oder Coaching buchbar.