Den richtigen Mitarbeiter finden/Erfolgreich rekrutieren (Grundlagen-Training)

DIHK Service GmbH
Blended learning in Leipzig

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  • Seminar
  • Blended
  • Leipzig
Beschreibung

Das Zentrum WIS IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhaltenFührungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Unternehmer, Trainees, Projektleiter, Mitarbeiter, Spezialisten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagen

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Auf Anfrage bieten wir dieses Thema auch im Rahmen eines Inhouse-Trainings an.

Ihr Nutzen
Als Führungskraft gehört es zu Ihren Aufgaben, entstehende Vakanzen mit einem Idealkandidaten in zeitlich überschaubarem Rahmen und unter Berücksichtigung äußerer Bedingungen nachzubesetzen. Das erfordert substanzielle Kenntnisse, fundierte Erfahrung und einen gut gefüllten Methoden-Werkzeugkasten.

Ein zu Ihnen und Ihrem Führungsstil passender Rekrutierungsstil, anhängige treffsichere Methoden und ein klares Konzept zielorientierter Fragetechniken vereinfachen es Ihnen, den Kampf um die besten Köpfe für sich zu entscheiden.

Professionalisieren Sie Ihr Bauchgefühl und lernen Sie mit Strategie und Taktik, Bewerbungsprozesse so zu gestalten, dass Sie als Ergebnis nicht nur Ihren Idealkandidaten finden, sondern auch Kosten und Zeitachsen eines Rekrutierungsprozesses fest im Blick haben.

Lernen Sie das Spielfeld traditioneller Rekrutierungsprozesse einzuschätzen und erlauben Sie sich einen Blick in die große Welt innovativer und kreativer Mitarbeitergewinnung.


Inhalte des Trainings
1. Struktur eines erfolgreichen Auswahlgespräches

2. Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Den richtigen Rahmen schaffen
- Das „Room-setting“/Wer sitzt wo und warum?
- Anforderungsprofile erstellen
- Das Anforderungsprofil als Grundlage des Interviewleitfadens

3. Gesprächsführung/Erfolgreiche Fragetechniken

4. Wahrnehmung und Wirklichkeit
- Objektivität fördern/Subjektivität eliminieren
- Der erste Eindruck und andere Beurteilungsfehler

5. Grenzen von Interviews/welche Methoden helfen weiter?

6. Die Entscheidung treffen
- Bewertungsbögen und systematischer Kandidatenvergleich
- Erfahrung und Intuition als Interviewer nutzen


Ziel des Trainings
- Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern.
- Sie erlernen Wege, sich vor „Blendern” zu schützen.
- Sie gestalten Bewerberinterviews routiniert, kreativ und interessant.
- Sie wissen, welchen Fragen zu welchen Situationen passen.
- Sie verfügen über solide Rekrutierungsgrundlagen.
- Sie kennen eine Vielzahl unterstützender Entscheidungsinstrumente.
- Sie gewinnen Ideen sich als Arbeitgeber attraktiv zu machen.
- Sie verbessern die eigene Gesprächskompetenz durch Übungen und Feedback.

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