Der/die Personalentwickler/in

ZWB Forum für Führungskräfte
In Frankfurt Am Main
Emagister-Preis

1.795 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Frankfurt am main
  • 24 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    22.08.2017
Beschreibung

Lernen Sie im Zertifikatslehrgang ''Der/die Personalentwickler/in'' die sieben Schritte zur Implementierung eines erfolgreichen Personalentwicklungskonzepts kennen.

Wichtige informationen

Preis für Emagister-Nutzer: Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
22.August 2017
Frankfurt Am Main
Voltastraße 29, 60486, Hessen, Deutschland
Plan ansehen
9.30 - 17.30

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

- Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung - Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung - Geschäftsleitung - Personalreferenten/-referentinnen - Führungskräfte, die sich einen Gesamtüberblick über die Personalentwicklung verschaffen wollen - Berater/-innen und Coaches, deren Arbeit in strategische Personalentwicklungsprojekte eingebettet ist

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Erfahrene Referenten aus Wirtschaft, Handel, Wissenschaft, Recht und Gesundheitswesen, hochaktuelle Themen sowie eine reibungslose Organisation gewährleisten eine anspruchsvolle Weiterbildung

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung per E-Mail und per Post, inkl. ausführlicher Informationen zum Tagungshotel.

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalentwicklung
Personalcontrolling
Mitarbeitergespräche
Seminarplanung
Potenzialanalysen
Controlling in der Personalentwicklung
Rolle des Betriebsrats
Assessment-Center
Rechtliche Aspekte
Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat

Dozenten

Dr. Bernhard Rosenberger
Dr. Bernhard Rosenberger
Personalmanagement

Themenkreis

Personalentwicklung erfolgreich planen, steuern und messen

Personalentwicklung ist in den letzten Jahren mehr und mehr zum Schlüsselthema für Unternehmen geworden. Sie stellt die Kompetenzen bereit, die für Wettbewerbsfähigkeit, zukünftige Veränderungen und damit den Unternehmenserfolg schlechthin benötigt werden. In folgendem Lehrgang lernen Sie, wie Sie eine moderne Personalentwicklung aufbauen und aktiv gestalten. Dabei werden Sie mit den wichtigsten Werkzeugen der Personalentwicklung vertraut gemacht. Behandelt wird außerdem der Bereich Personalentwicklungs-Controlling und Sie erfahren, welche rechtlichen Aspekte zu beachten sind.

  • Die Werkzeuge der Personalentwicklung:
    - Mitarbeitergespräch
    - Seminarplanung
    - Potenzialanalysen
    - Assessment-Center und weitere
  • Personalentwicklung: Von der Strategie bis zur Umsetzung
    - Den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter gezielt analysieren
    - Personalentwicklungs-Konzepte erfolgreich entwickeln,
    präsentieren und implementieren
  • Controlling in der Personalentwicklung
  • Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung und die Rolle des Betriebsrats

Erfolge des Zentrums


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