Der Finanzbereich als moderner Dienstleister - die Weiterentwicklung erfolgreich gestalten

Die Doppik ersetzt nicht die Organisationsentwicklung im Finanzbereich. Hiermit lässt sich zusammenfassen, was in vielen Kommunen, öffentlichen Betrieben und anderen Organisationen zunehmend Handlungsdruck erzeugt: nach Einführung eines neuen Haushalts- und Rechnungswesens ist die Abteilung Finanzen teilweise noch „die Alte” geblieben. Der Wandel zu einer modernen Service- und Steuerungsfunktion, das Ablegen von Gewohnheiten und die Erneuerung von Strukturen und Abläufen, auch eine gezielte interne Personalentwicklung, fallen schwer. Dies hat unterschiedliche Gründe und führt zu Problemen für die Gesamtorganisation, beispielsweise beim Aufbau einer notwendigen integrierten Steuerung des Produkthaushalts über Wirkungs-, Leistungs- und Finanzziele oder bei der Einführung eines wirksamen Beteiligungsmanagements. Am schmerzhaftesten jedoch sind die zu geringe interne Unterstützung der Fachbereiche und der Verwaltungsleitung durch ein effektives Controllingsystem. Im Seminar werden deshalb methodische Hinweise und Praxisimpulse gegeben, um gezielt an der integrierten Weiterentwicklung des eigenen Finanzbereichs zu arbeiten. Es werden innovative Lösungen vorgestellt und die Möglichkeit geboten, die eigene Entwicklungspraxis zu reflektieren und erfolgreich voranzubringen.