Der Führungsführerschein

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
Beschreibung


Gerichtet an: Sie profitieren als junge Führungskraft in Ihrer ersten Führungsaufgabe oder als Führungsnachwuchs. Sie können die Ausbildung auch komplett inhouse buchen. Dabei können die Seminarinhalte bedarfsgerecht auf die Anforderungen Ihres Unternehmens ausgerichtet werden.

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Themenkreis

Die meisten Führungskräfte in Deutschland sind nicht richtig ausgebildet für die anspruchsvolle Aufgabe, Menschen zu führen. Die nötigen Kenntnisse können sie sich nur in der Praxis selbst aneignen. Im günstigsten Fall besuchen sie einzelne themenbezogene Seminare. Wie lange dauert es in Ihrem Unternehmen, bis Führungskräfte in ihrer neuen Rolle wirklich effektiv sind? Mit dem Führungsführerschein geht es schneller. Denn er schließt endlich die Lücke zwischen Einzelseminaren und MBA-Studium. Diese 3-monatige, berufsbegleitende Ausbildung vermittelt Führungskräften in ihrer ersten Führungsaufgabe zeitgemäßes Führungshandwerkszeug und hilft ihnen, den Wechsel in die Führungsrolle zu vollziehen, so dass diese nach kurzer Zeit "unfallfrei" den Führungsalltag bewältigen können. Modernste Lehrmethoden (blended learning) machen den Teilnehmern das Lernen und die Umsetzung des Erlernten in die Praxis leicht. Der Führungsführerschein wurde 2009 mit dem Innovationspreis IT des deutschen Mittelstandes, der unter der Schirmherrschaft des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie stand, ausgezeichnet. 2010 folgte die Auszeichnung "Best of Consulting" der Wirtschaftswoche. Hier wurde der Führungsführerschein für einen der drei ersten Plätze in der Kategorie "Personalmanagement" nominiert. Termine: Kurs 03/10: 03.09.2010 (Kick-Off), 27.09.-30.09.2010, 02.11.-04.11.2010, 13.12.-15.12.2010, jeweils in Köln-Frechen. Kurs 01/11: 18.03.2011 (Kick-Off), 11.04.-14.04.2011, 16.05.-18.05.2011, 20.06.-22.06.2011, jeweils in Köln-Frechen. Kurs 02/11: 15.04.2011 (Kick-Off), 09.05.-12.05.2011, 14.06.-16.06.2011, 18.07.-20.07.2011, jeweils in Köln-Frechen.

  • Grundlagen der Führung
  • Führen über Ziele
  • Erfolgreiche Kommunikation
  • Persönliche Wirkung
  • Zeitmanagement und Arbeitstechniken
  • Effektive und effiziente Besprechungen
  • Leistungsorientierte Teamentwicklung
  • Mitarbeitergespräch I / II
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Persönlichkeitstypen
  • Leistungspotenziale erkennen und entwickeln
  • Konfliktmanagement I: Konflikte erkennen und verstehen
  • Konfliktmanagement II: Konflikte lösen
  • Veränderungsmanagement
  • Faszinierend Führen
  • Arbeiten mit Stärken und Talenten
  • Grundlagen Personalrecht
  • Mitarbeiterbeurteilung, -entwicklung und -beschaffung
  • Führungskraft und Projekt.