Der Instandhaltungsmanager
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Erfahren Sie im Zertifikatslehrgang des Forum für Führungskräfte "Der Instandhaltungsmanager", was die grundlegenden Aufgaben des Instandhaltungsmanagers sind und was der Instandhaltungsmanager zur Optimierung von Abläufen und Prozessen beitragen kann. Sie lernen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Instandhaltung und Produktion entscheidend verbessern und für gemeinsame Ziele nutzen können.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen
Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung.
Inhalt
* Grundlagen und Anforderungen an den Instandhaltungsmanager
* Die richtige Strategieentscheidung führt zur erfolgreichen Instandhaltung (IH)
* Vom Kostentreiber zum Nutzenaspekt – Der Instandhalter als Prozessoptimierer
* Einflussgrößen auf die Kosten von Stillständen
* Störungen schnell, zielgerichtet und nachhaltig beheben
* Schwachstellen systematisch aufdecken und vermeiden
* Verbesserungsprojekte kontinuierlich initiieren
* Kennzahlenbasierte Führungs- und Steuerungsinstrumente der IH
* Moderne Instandhaltungsplanungs- und Steuerungssysteme (IPS)
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Der Instandhaltungsmanager