Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Frankfurt am main

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

In unserem Seminar. lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Produktmanagements kennen,. werden Sie in die Lage versetzt, die Rolle des Produktmanagers effektiv in Ihrem Unternehmen wahrzunehmen,. trainieren Sie den Einsatz der benötigten Werkzeuge und Methoden,. erarbeiten Sie einen integrierten Marketingplan für ein technisch erklärungsbedürftiges Produkt. Gerichtet an: Unser Seminar wendet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits im Produktmanagement tätig sind oder neu ins Produktmanagement einsteigen möchten.

Standorte und Zeitplan

Frankfurt Am Main (Hessen)

Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

Produktmanagement
Management
Vertrieb
Key Account Management
Marktpotenzialermittlung
Absatzplanung
Marktstrategien
Strategische Positionierung
Wettbewerbsanalyse
Segmentspezifische Nutzenargumentation
Produktstrategien

Dozenten

Klaus Jacobi

Vertrieb, Management

Trainings- und Beratungsschwerpunkte  Vertrieb, Neukundenakquisition, Verkaufsgespräche abschlussorientiert führen, Telefonverkauf, Verhandlungen, Präsentation, Verkauf im Innendienst/ Service, Reklamationen, Messetraining, Kundenorientierung im Service  Führung, Führungsgespräche, Mitarbeiter motivieren, Konflikt-management, Coaching von Mitarbeitern  Zeit- und Selbstmanagement; Rhetorik, Diskussionen und Dialoge gewinnen, Kommunikation, Biostruktur- Analyse, DISG  Projekte erfolgreich managen

Inhalte

Steigender Wettbewerbsdruck, stagnierende Märkte und austauschbare Produkte stellen neue Anforderungen an das professionelle Management technischer Produkte und Dienstleistungen. Der Produktmanager leistet einen entscheidenden Beitrag zu Wachstum und Zukunftssicherung. Maßstab für seinen Erfolg ist die Entwicklung von Marktanteilen und Deckungsbeiträgen, Kundenbindung und -zufriedenheit.

Themenüberblick

Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers im Unternehmen
Besonderheiten bei der Vermarktung technischer Produkte
Schnittstellen zu anderen Abteilungen erfolgreich managen
Erstellung eines integrierten Marketingplans für neue Produkte
Methoden der Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse
- Portfoliomethoden und Porters 5-Kräfte-Modell
- Produktlebenszyklus und SWOT-Analyse

Strategische Positionierung, Markt- und Kundensegmentierung
Entwicklung von Produkt-/Marktstrategien
Marktpotenzialermittlung und Absatzplanung
Segmentspezifische Nutzenargumentation
Die Instrumente des Marketing-Mix wirkungsvoll einsetzen
- Produkt- und Programmpolitik
- Preisfindung und Preisstrategien
- Distributions- und Kommunikationspolitik

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Präsentationen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8

Verwandte Kategorien

Kontakt

Der professionelle Produktmanager

Fragen & Antworten

Meinungen

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.