Der QMB als Auditor im Lebensmittelunternehmen

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Wichtige informationen

Beschreibung

Definieren Sie in Workshops das Rollenverständnis des QMB neu.
- Stärken Sie Ihre Position im Unternehmen zum Nutzen der ständigen Verbesserung.
- Verbessern Sie die Effizienz Ihrer internen Audits.
- Entwickeln und trainieren Sie eigene Coachingansätze.
- Erarbeiten Sie Werkzeuge und Erfolgsfaktoren zum direkten Einsatz.
- Positionieren Sie sich erfolgreich in Ihrem Unternehmen.
Gerichtet an: Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsmanager, Qualitätssicherer, Auditoren

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Fulda
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
20099, Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Bei Gesprächen mit Qualitätsmanagementverantwortlichen hört man häufig Aussagen wie: „Ich bin hier doch sowieso das Mädchen für alles.“ „Ich wünsche mir mehr Unterstützung vom Chef und von den Kollegen.“ „Die Mitarbeiter sehen in mir nur den Kontrolleur, nicht den Unterstützer.“ „Am Ende bin ich sowieso für alles verantwortlich, auch für das, was in anderen Abteilungen passiert.“

Sicher kennen Sie diese Gefühle. Viele QMBs arbeiten ständig dagegen an, ohne wirklich etwas dagegen machen zu können. Dieses Seminar unterstützt Sie in Ihrem Kampf!

Es geht dabei nicht um ein allgemeines Coaching oder Kommunikationstraining. Sie erhalten extra für die Lebensmittelwirtschaft einen Mix aus fachspezifischem Wissen und konkret anwendbaren Werkzeugen. Damit auch Ihre Vorgesetzten und Kollegen Ihren Wert und Ihre Arbeit besser anerkennen und Sie besser unterstützen. Vieles wird mit der richtigen Akzeptanz einfacher. Und Sie werden zukünftig stärker als bisher der Prozessgestalter und Nahtstellenmanager in Ihrem Unternehmen!

Ziele des Seminars:

  • Definieren Sie in Workshops das Rollenverständnis des QMB neu.
  • Stärken Sie Ihre Position im Unternehmen zum Nutzen der ständigen Verbesserung.
  • Verbessern Sie die Effizienz Ihrer internen Audits.
  • Entwickeln und trainieren Sie eigene Coachingansätze.
  • Erarbeiten Sie Werkzeuge und Erfolgsfaktoren zum direkten Einsatz.
  • Positionieren Sie sich erfolgreich in Ihrem Unternehmen

Ihre Vorteile:

  • Alle Inhalte werden im Team mit Kollegen zusammen entwickelt.
  • Es werden keine allgemeinen Kenntnisse vermittelt, sondern mit spezifischen
    Themen aus der Lebensmittelwirtschaft gearbeitet.
  • Tauschen Sie sich mit Referenten und Kollegen aus und nutzen Sie deren Erfahrungen..

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