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Der strategische Einkauf

Pan-Seminare
In Berlin ()

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Tipologie Intensivseminar
Unterrichtsstunden 14 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft und Controlling, welche die Leistungen des Einkaufs planen, steuern und vermarkten wollen.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Aufbauorganisation
Beschaffungsstrategien
Gestaltung von Weisungs- und Entscheidungsrechten

Dozenten

Martin Böhmerl
Martin Böhmerl
Einkaufsorganisation, Einkaufscontrolling, Strategischer Einkauf

Themenkreis

Die Schlüsselrolle des Einkaufs im Unternehmen

  • Aufbauorganisation, Ablauforganisation
  • Stellenwert des Einkaufs im Unternehmen
  • Gestaltung von Weisungs- und Entscheidungsrechten
  • Optimierung der Zusammenarbeit mit den Nahtstellen des Einkaufs intern und extern
  • Aufgaben des Einkaufs
  • Praxisbeispiele, Checklisten, Workshop

Strategisches Management im Einkauf

  • Beschaffungsstrategien
  • Materialgruppenmanagement und Lead-Buyer Funktionen
  • Umgang mit Maverick Buying
  • Praxisbeispiele, Fallstudien, Workshop

Der Beitrag des Einkaufs zur Ergebnisverbesserung

  • Beschaffung – signifikanter Wertbeitrag für das Unternehmen
  • Erfolgspotenziale durch frühzeitige Einbindung des Einkaufs
  • Human Resources – Anforderungen an die MitarbeiterInnen
  • Effektives Lieferantenmanagement
  • Strategien- und Organisationsentwicklung
  • Der Einkauf als Innovationsmanager
  • Praxisbeispiele

Strategische Performance – Instrumente, Methoden, Leistungsgrößen

  • Die Methodik der Balanced Scorecard im Einkauf
  • Portfoliotechniken: Identifizierung und Ableitung der richtigen Einkaufsstrategie
  • ABC-Analyse – Anwendung in der Praxis
  • Zielvereinbarungen treffen und konsequent umsetzen
  • Wichtige Kennzahlen im Einkauf
  • Entwicklung eines effektiven Einkaufscontrollings
  • Übungen und Workshop

Erfolge des Zentrums


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