Der Verkehrsleiter-Aufbau

MKT - The Purchasing Company
In Aachen, Malberg, Freiburg und an 19 weiteren Standorten

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Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Beginn An 22 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn Freie Auswahl
Beschreibung

Sie sind verantwortlich für die fachliche und/oder disziplinarische Leitung des kompletten Fuhrparks sowie die Einsatzplanung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter.
Oder Sie sind der Fuhrpark - Fachmann, der Fuhrparkaufgaben durchführt.
Zu Ihren täglichen Aufgaben gehören auch die Überwachung der Einhaltung von Vertragspflichten und gesetzlichen Bestimmungen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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60486, Hessen, Deutschland
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Straße, 21729, Niedersachsen, Deutschland
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Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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34131, Hessen, Deutschland
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Rheinland-Pfalz, Deutschland
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04179, Sachsen, Deutschland
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Magdeburg
39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Malberg
Weiherstr. 7, 57629, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Bayern, Deutschland
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Neuulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Bayern, Deutschland
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Osnabrück
49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Trier
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Fuhrparkmanagement
Einsatzplanung
Aufgaben des Verkehrsleiters

Dozenten

Manfred Kaufmann
Manfred Kaufmann
Datenschutz, Krisenmanagement, Forderungsmanagement,Mediator

Studium: Rechtswissenschaften und Sozialwissenschaften Berufliche Tätigkeit: - Einstieg als Einkaufsleiter > danach u. a. Hauptabteilungsleiter Materialwirtschaft bei einem Anlagenbauer > Leiter Materialwirtschaft bei einem Produktions- und Handelsunternehmen > V P logistics bei einer amerikanischen Computerunternehmen - Geschäftsführer Logistik bei einem holländischen, weltweit tätigen Handelsunternehmen - Während seiner aktiven Managerzeit hat Manfred Kaufmann seine Beratungs- und Trainingsfirma „MKT“ gegründet.

Themenkreis

1. Neueste gesetzliche Bestimmungen zum Fuhrparkmanagement



2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements



3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?



4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement



5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?



6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung



7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement



Erfolge des Zentrums


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