Der Weg zur chinesischen Tochtergesellschaft (China-Seminar)

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • München
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben.
Gerichtet an: Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich besonders für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter (m/w) aller Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensbereiche, die mit einer der folgenden Aufgaben betraut sind: Vorüberlegungen zur Gründung einer Tochtergesellschaft in China- Aufbau- oder Erweiterungspläne einer chinesischen Tochterfirma

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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine Voraussetzungen erforderlich

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Dozenten

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Themenkreis

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich besonders für Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter (m/w) aller Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensbereiche, die mit einer der folgenden Aufgaben betraut sind:
- Vorüberlegungen zur Gründung einer Tochtergesellschaft in China
- Aufbau- oder Erweiterungspläne einer chinesischen Tochterfirma
- Kauf eines chinesischen Unternehmens oder Beteiligung an einem Unternehmen
- betriebswirtschaftliche Überlegungen wie beispielsweise Finanzierung, rechtlicher Rahmen oder steuerliche Gestaltung der chinesischen Tochter

Kursinhalt
Tochterunternehmen erfolgreich gründen, zielgerichtet aufbauen und optimal gestalten:
Die Gründung einer Tochterfirma ist der Schlüssel zum Markterfolg in China. Doch dieser Schritt birgt auch viele Risiken. Wer die Fallstricke unterschätzt, muss dafür teuer bezahlen. Lassen Sie es nicht so weit kommen! In diesem Praktikerseminar erhalten Sie einen fundierten Leitfaden für die erfolgreiche Gründung, Entwicklung und Etablierung Ihrer China-Tochter. Erfahrene Experten vermitteln Ihnen praxisnahe Handlungsempfehlungen, damit Ihr China-Projekt zum Erfolg wird.

SOFORT EINSETZBAR - AUS DER PRAXIS - TOP REFERENTEN

- Der Weg zur chinesischen Tochtergesellschaft: Eine interaktive Einführung
- Richtiger Start: Die strategische Planung und Vorbereitung der Firmengründung
- Von der Repräsentanz zur Niederlassung: Ein fundierter Leitfaden
- Die richtige Standortentscheidung: Wo soll der neue Firmensitz aufgebaut werden?
- Die wichtige Frage des Kapitals: Das richtige Finanzierungskonzept
- Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen in der Gründungsphase
- Die Besteuerung der Tochtergesellschaft: Wie kann Geld gespart werden?
- Effektive Controlling- und Bilanzierungsmechanismen für die China-Tochter
- Leinen los: Transfer des Gelernten in Ihre Unternehmenspraxis

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Enthalten sind die Seminarteilnahme, die komplette Seminardokumentation, alle Mittagessen und alle Kaffeepausen.

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