Design for Six Sigma (DFSS) Green Belt

TQM Training & Consulting
In Heilbronn

2.900 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Heilbronn
  • 40 Lehrstunden
  • Dauer:
    5 Tage
Beschreibung

Gerichtet an: Produktentwickler, Six Sigma Green und Black Belts, Naturwissenschaftler, Ingenieure und Betriebswirte aus Forschung und Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und Qualitätswesen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heilbronn
Koepffstraße 17, 74076, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Define-Phase
Identify Phase
Design-Phase

Dozenten

Trainer TQM
Trainer TQM
...

Themenkreis

Qualifizieren Sie sich zum Design for Six Sigma Green Belt. Unterstützen Sie Ihr Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen schneller an den Markt zu bringen und dabei die Kundenanforderungen genau zu treffen. Dieses 5-tägige Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden, damit Sie die Methodik in Ihrem Unternehmen einführen können. Die Inhalte entsprechen den Vorgaben des VDA Band 4 „DfSS“.

Zielsetzung:

  • Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von DfSS bezogen auf Produkt- und Prozessentwicklung und können diese Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen einführen
  • Sie erlernen Regelkreise DMADV bzw. IDOV oder DICOV und verstehen deren Bedeutung zur Steuerung eines Entwicklungsprojektes
  • Sie können ein DfSS-Projekt hinsichtlich der Angemessenheit der verwendeten Methoden und der Aktivitäten bewerten
  • Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz (Kundenbefragung, FMEA, Kano, QFD, ...), um Produkt- und Prozessanforderungen effizient entwickeln zu können
  • Sie sind in der Lage, Anforderungen durch die Organisation von der Teileplanung bis zu den Prozess- und Produktionsanforderungen zu begleiten

Wegen der häufig langen Dauer von DfSS-Projekten ist die trainingsbegleitende Durchführung eines DfSS-Projektes nicht erforderlich jedoch sehr empfehlenswert.

Voraussetzungen:

Idealerweise Six Sigma Green Belt oder Black Belt, mindestens jedoch Grundlagenkenntnisse der beschreibenden und schließenden Statistik


Trainingsinhalte:

DEFINE-Phase: Ziel der Definephase ist ein 100%iges Verständnis des Projektauftrages unter Berücksichtigung der Ausgangssituation, um den Umfang realistisch festzulegen und Ziele zu setzen. Mit dem Projektauftrag werden die Rahmenbedingungen des Projektes unter Einbeziehung möglichst vieler Aspekte verbindlich festgelegt. Wichtige Werkzeuge sind:

  • Einführung DfSS
  • Allgemeines Projektmanagement (Projektplanung und –steuerung)
  • Veränderungsmanagement

IDENTIFY-Phase: Die zweite Stufe in einem Entwicklungsprozess beinhaltet eine formale Anbindung des Designs an die „Stimme des Kunden“. In dieser Phase wird ein Team gebildet und ein Projektauftrag erstellt. Die Stimme des Kunden wird erfasst, eine Konkurrenzanalyse erstellt und die CTQs (Kritische Kundenanforderungen) werden abgeleitet.
Wichtige Werkzeuge sind:

  • Voice of the customer
  • QFD (Quality Function Deployment) House of Quality 1
  • Kano-Modell
  • Anforderungsmanagement
  • CTQ-Ableitung
  • „Design Scorecards“
  • Benchmarking

DESIGN-Phase: Die Design-Phase setzt den Schwerpunkt auf die CTQ’s und beinhaltet die Ableitung der funktionalen Anforderungen, die Entwicklung und Bewertung alternativer Konzepte, die Auswahl des am besten geeigneten Konzepts und die Bestimmung der Six-Sigma Prozessfähigkeit. Wichtige Werkzeuge sind:

  • QFD House of Quality 2
  • Funktionsanalysen: Dekomposition auf hierarchischer und funktionaler Ebene
  • Entscheidungsmatrix (Pugh Matrix)
  • Hypothesentests
  • DOE (Vollfaktoriell, Teilfaktoriell)
  • TRIZ (Theorie der erfinderischen Problemlösung, Grundlagen)
  • Wertanalyse (Grundlagen)
  • Einfache lineare Regression / Korrelation
  • Score Cards

OPTIMIZE-Phase: In der Optimierungs-Phase werden die Informationen über die Prozessfähigkeit gesammelt und statistische Methoden der Toleranzrechnung angewendet. In dieser Phase werden detaillierte Design­elemente entwickelt, ihre Leistung vorhergesagt und das Design optimiert. Wichtige Werkzeuge sind:

  • QFD House of Quality 3
  • Fehlerverhütungstechniken wie DRBFM (Design Review Based on Failure Mode)
  • Bestimmung der Prozessfähigkeit der kritischen Designparameter zur Einhaltung der CTQ-Anforderungen
  • Optimierungsstrategien, -werkzeuge
  • Expected Value Analysis
  • Score Cards

VERIFY-Phase: In der Verify-Phase wird das Design endgültig festgelegt, die Testmethoden bestimmt, Rückmeldungen aus der Produktion und von den Lieferanten berücksichtigt. Zukünftige Verbesserungen in der Herstellung und im Design werden festgelegt.
Wichtige Werkzeuge sind:

  • Verfahrensanweisungen (SOP)
  • Messsystemanalysen (MSA)
  • SPC-Regelkarten
  • FMEA
  • Kontrollpläne
  • Score Cards

Trainer:
Herr Dr. Raphael Benner

Umfang/Dauer:
5 Tage einschließlich Prüfung, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Prüfung/Teilnahmebestätigung/Zertifikat:

Am Ende des letzten Trainingstages wird eine Prüfung durchgeführt. Sie wird in schrift­licher Form auf Grundlage von Fragen mit Auswahlantworten (multiple choice) kombiniert mit Freitextantworten absolviert und dauert für alle Teilnehmer 1 Zeitstunde. Nach Absolvierung des Lehrgangs und bestandener Prüfung erhält der Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung*.

* Wird zusätzlich zur Ausbildung vom Teilnehmer ein DfSS-Projekt abgeschlossen und vom Auftraggeber mit mindestens der Note befriedigend bewertet, so kann sich der Teilnehmer mit diesem Projekt zu einem Zertifizierungstag anmelden. Vor dem Zertifizierungstag sendet der Teilnehmer den vollständigen Projektbericht in elektronischer Form an den Trainingsleiter. Der Trainingsleiter gibt eine Rückmeldung zur Zertifizierungsfähigkeit und stimmt mit dem Teilnehmer die Form und Dauer der Zertifizierung ab. Am Zertifizierungstag präsentiert der Teilnehmer sein Projekt und stellt sich den Fragen des Auditoriums. Akzeptiert der Trainingsleiter die Projektumsetzung und dessen Projektergebnisse, so erhält der Teilnehmer ein Zertifikat mit dem Titel "Design for Six Sigma Green Belt", welches den erfolgreichen Projektabschluss ausdrücklich vermerkt. Für die persönliche Teilnahme am Zertifizierungstag entstehen Kosten in Höhe von € 250,-.


Leistungsumfang:

  • Rotband „DfSS“ des VDA
  • Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-files)
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Zahlreiche Datenfiles, Excel Tools für Übungen
  • Teilnahmebestätigung nach erfolgreichem Abschluss der schriftlichen Prüfung oder Zertifikat „Design for Six Sigma Green Belt“ nach erfolgreichem Abschluss der schriftlichen Prüfung und Vorlage eines abgeschlossenen DfSS-Projektes
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit ausgezeichneter Verpflegung und bestem Service
  • Ausreichenden Freiraum für Erfahrungsaustausch und Expertenwissenstransfer

Voraussetzungen:
Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R16 sowie Adobe® Reader® ab 7.0 verfügen. Die Software MINITAB® kann über uns bezogen werden. Es besteht die Möglichkeit während der Dauer der Ausbildung einen Rechner zur Verfügung gestellt zu bekommen, mit einer Schulungslizenz der Software MINITAB®.Nähere Informationen zu MINITAB®können Sie hier entnehmen. Darüber hinaus muss der Teilnehmer eine Version der Excel basierten Software Quantum XL auf seinem Notebook installiert haben.
Kosten:

€ 2.900,- pro Person zzgl. MwSt.

Die Teilnahmekosten sind vor Beginn der Qualifizierungsmaßnahme zu entrichten. Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.


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