Dialog Facilitator

Die Situation:

„Sorgfältig suchen statt schnell entscheiden“ - so manches Meeting würde von dieser Maxime profitieren. Amerikanische Experten wie Bill Isaaks verheißen darüber hinaus beinahe Sensationelles: Wenn ein
wirklicher „Dialog“ gelingt, stellen sich nicht nur überraschend neue Einsichten ein, sondern zugleich auch eine produktive
und tragfähige Handlungsorientierung. Der Dialog-Fascilitator ermöglicht und begleitet diese Gesprächsform und erschließt der Arbeitsgruppe damit neues Terrain.

Die Inhalte:

! Das Spezifische von „Dialog“ in Ábgrenzung von anderen Gesprächen formen.
! Dialog als Haltung, Prozess und Methode
! Typische Phasen und Krisen im Dialog
! Die Rolle des Fascilitators: Hinführung
zu und Begleitung in den verschiedenen Phasen des Dialogs
! Chancen und Grenzen von Dialog: Die Einsatzmöglichkeiten

Die TeilnehmerInnen:

sind Fachleute aus der Personalabteilung oder / und Führungskräfte von Arbeitsgruppen, die immer wieder neue Lösungen kreiren müssen.

Die Methoden:

Kurze Theorieninputs schaffen Verständnis für die Zusammenhänge, das gemeinsame Eintreten in die Gesprächsform „Dialog“ ermöglicht experimentelles Erkunden. Übungen mit sorgfältigen Auswertungen
schaffen Handlungssicherheit.

Sonstiges:

Zu diesem Themenkreis erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für interne Weiterbildung.

Teilnehmerzahl: 12