Die Arbeitsgruppe zum Erfolg führen: Förderung und Einbindung der Mitarbeiter in den Schichtgruppen

Was erreicht werden soll
Führungskräfte müssen die Wirkung ihres eigenen Verhaltens auf andere erkennen und lernen, ihre Mitarbeiter dahingehend einzubinden, daß diese ihre Aufgaben noch besser, selbständiger und eigenverantwortlicher wahrnehmen können.
Ausgehend und aufbauend auf den Seminarinhalten „Meisterhaft Führen“ soll der
Ansatz der Optimierung der schichtbezogenen Zusammenarbeit weiter verfolgt werden.
Folgende Themenschwerpunkte sind vorgegeben
¨ Erwartungen an Führungskräfte unter dem Leitbild
¨ Die Rolle der Meister und Vorarbeiter, Unterstützungsmöglichkeiten bei
Konfliktpotentialen
¨ Interessenabfrage und Beitragsmöglichkeiten der Führungskräfte
¨ Was hat sich in unserer Zusammenarbeit in der Zwischenzeit ergeben?
¨ Zeit- und Selbstmanagement
¨ Persönliche Arbeitstechniken/Organisation optimieren
¨ Wie teile ich meine Zeit ein? Methoden zur Arbeitsplanung
¨ Prioritäten-Management
¨ Rollenerwartungen und Verhaltensweisen in der Arbeitsgruppe
¨ Welche Fehler führen zu Informationsverlusten?
¨ Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
¨ Wie kann ich auf die Weiterentwicklung meiner Gruppe positiv Einfluss nehmen?
¨ Tipps für gute Gespräche
¨ Wie läßt sich der Informationsaustausch weiter optimieren?

¨ Entwickeln, Bewerten und Einüben von Lösungsstrategien fürunterschiedliche Herausforderungen der Führung in der Gruppe
¨ Ergebnispräsentation der Aktionspläne und Ausblick