Die Führungskraft als Coach: Möglichkeiten und Grenzen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
1 Tag
Die Führungskraft weiß, wie sie ihre Mitarbeiter durch gezielte individuelle Förderung zu besseren Leistungen führen kann. Gerichtet an: Führungskräfte
Meinungen
Inhalte
Art: Firmeninternes Training
Situation: 1. Die Führungskraft hat die Aufgabe übernommen, eine Person aus dem Unternehmen (nicht aus dem eigenen Bereich) zu coachen.
2. Ein Mitarbeiter der Führungskraft soll oder will sich persönlich weiter entwickeln. Die Führungskraft übernimmt die Aufgabe, diese Person zu coachen.
- Was ist eigentlich ein Coach?
- Worin unterscheiden sich gute, wirkungsvolle Coaches von solchen, deren Wirkung eher gering bleibt?
- Zielcoaching versus Prozesscoaching
- Lieber ehrlich als höflich - ein Dilemma und wie es gelöst werden kann
- Einen Coachingprozess starten – und wie und wann man ihn beendet
- Zuhören, die Schlüsselqualifikation des Coaches
- Coaching als Mittel zur Selbsterkenntnis
Verknüpfung:
Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:
* Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt
Die Führungskraft als Coach: Möglichkeiten und Grenzen