Die Führungskraft als Moderator Moderationsmethoden und Visualisierungstechniken in Führungssituationen

Die Moderation ist eine interaktive Arbeits- und Weiterbildungsmethode. Sie zielt darauf ab, dass Gruppen gemeinsam Analysen durchführen sowie Lösungen und Ideen entwickeln. Ein/e Moderator/ in stellt sicher, dass alle Gruppenmitglieder individuelles Wissen und Kreativität einbringen können. Auf partnerschaftliche und partizipative Weise werden Ergebnisse erzielt, die vom ganzen Team mitgestaltet und mitgetragen werden.

Für Projektleiter und Führungskräfte bedeutet die Rolle des Moderators eine besondere Herausforderung: Die inhaltlich neutrale Steuerung der Teamarbeitsprozesse. Neben den Grundlagen der Moderation und dem Wissen um das eigene Rollenverständnis ist auch eine methodische Kompetenz zum wirksamen Durchführen von Besprechungen und Workshops von großer Bedeutung.

Fokusthemen:

• Die Rolle des Moderators in Gruppenprozessen
• Rolle der Führungskraft als Moderator
• Moderationsmethoden
• Visualisierungstechniken

Nutzen des Seminars:

Ihre Kenntnisse und Kompetenzen als Moderator bieten Ihnen die Grundlage für eine erfolgreiche Durchführung von Besprechungen und Workshops.